打破部门分割 实现产供销一条龙 陵县改革畜牧经济管理机构 [复制链接]

第2版()
专栏：

打破部门分割 实现产供销一条龙
陵县改革畜牧经济管理机构
本报讯 山东省陵县适应商品发展的需要，改革畜牧经济管理机构，使全县畜禽生产从“多头领导”、“部门分割”的旧体制中摆脱出来，实现产供销一条龙，成为与种植业、乡镇工业并列的一大经济项目。今年上半年与去年同期相比，全县牛、马、驴等大牲畜增长26％，猪增长19％，鸡增长一倍多，羊、兔等也有较大幅度增长。
陵县畜牧经济管理机构的改革从去年9月起进行。它把原来属于农业、商业、粮食、畜牧四个部门的饲料公司、食品公司、畜牧场、兽医站分出来，按商品经济的要求重新组建畜禽综合公司。公司实行企业管理、独立核算、自负盈亏，具体负责全县畜牧业的生产经营活动。
近几年来，陵县每年剩余两亿斤粮食，一亿斤棉饼，四亿斤秸秆，还有两万亩苜蓿和四十万亩荒草地，发展畜牧业的潜力巨大。但是，长期以来形成的畜牧业管理体制却割裂了畜禽生产、流通、销售之间的有机联系。畜牧局只管防疫不管良种繁育，农业局只管饲养不管饲料，粮食局管饲料不管销售，商业局管销售不管生产。常常政出多门，互相扯皮，致使畜牧业的发展大大落后于种植业。
现在，以畜禽综合公司为“龙头”的陵县畜牧业，形成从良种引进繁育、防疫、科学喂养到产品收购、贮存、加工、销售的“一条龙”。“管生产的想销售、管销售的想生产”已成为公司活动的一大特点。他们定期调查市场，同邻近城市签订供货合同，然后又以合同订购方式把生产落实到以“专业村”、“专业户”为重点的村村户户。当他们发现红皮鸡蛋好销，瘦猪肉紧俏，以鲁西黄牛为重点的肉牛畅销国际市场时，立即引进红皮种蛋、瘦肉型种猪、良种牛和冷冻精颗粒，建立起配种站和良种畜禽试验场，进行人工繁育；并根据本县实际情况，制定出三年内在全县基本实现鸡蛋红皮化、肉猪瘦型化、肉牛良种化的计划和措施。
畜禽综合公司打破了部门分割、行业界线，改过去的“多头领导”为统一领导，各分公司围绕产、供、销的各个环节紧密配合。防疫公司为饲料公司选择营养成份好、成本低的饲养配方；良种试验站积极为防疫公司的科研活动提供条件，食品公司则适时制定收购良种畜禽的优惠政策。调动农民改良品种的积极性，并大办食品加工业，实现多层次增值。
畜禽综合公司下属的各分公司采取无偿服务和有偿服务结合的办法，形成了一个比较完善的技术服务网络。公司成立以来，已举办技术培训班四期，印发各种技术资料二万多份，同八万多农户签订了技术服务和防疫承包合同，基本消灭了各种畜禽的传染病。今年春季，食品公司在鲜蛋暂时滞销的情况下，举办了松花蛋制作学习班，为鲜蛋加工增值打开了门路。
（凌志军）