改革机构要顺理成章 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

改革机构要顺理成章
陵县围绕畜牧业生产进行的经济管理机构的改革，起步比较顺利，效果也好。
陵县是传统的粮棉产区，近几年，农村经济放开搞活，粮棉生产大发展，为发展畜牧业创造了有利条件。在这个时候改革畜牧业的管理体制，正是应商品生产之需，顺畜牧业发展之势，因而顺理成章，水到渠成。有些地方的同志没有充分考虑发展生产的需要和干部群众的要求，而是靠少数人在那里搞行政指挥。这样的改革，内在的动力不足，难免困难重重。
改革机构要从大处着眼，小处着手。陵县畜牧业管理机构的改革，可说是“小打小闹”。但正因其小，牵涉的面就窄，阻力也小，成功的可能性就大。经济管理机构的改革，是农村经济体制改革的一个组成部分，要着眼于全局，系统而全面地改革；但从步骤上说，择其较易成功之处先改，则更为稳妥。这样，改革的步伐虽不大，但能够积小胜为大胜。有些同志忽视方法和步骤，一说机构改革，便全面出击，摊子铺得很大，结果难题多，阻力大。
经济建设要讲效益，管理机构的改革也要讲效益。使各方面都感到改革的效益，改革就会赢得多方支持，使改革得以逐步进行。有的地方虽然也搞了几次机构改革，但机构却愈改愈大，人员愈“简”愈多。人们看不到改革的效益，哪里还会有改革的积极性！陵县用畜禽综合公司代替原有的几个行政部门，使管理机构适应了畜牧业发展的需要，是一次规模不大、收益却不小的改革。原来的事业单位转变为经营服务型的企业，职工各尽其能，各得其所，很快看到改革的好处，看到畜牧业的发展。陵县畜牧业机构改革的经验，可供借鉴。