济南市二轻局 撤销八个公司带来四大变化 行政经费节约 基层领导加强 管理层次减少 办事效率提高 [复制链接]

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济南市二轻局
撤销八个公司带来四大变化
行政经费节约 基层领导加强 管理层次减少 办事效率提高
本报讯　据大众日报报道：济南市二轻局，从去年12月份撤销八个行政性公司后，将局、公司两级行政机构精简归并为局一级，机关工作人员由原来九百零七人减为一百六十三人。原行政性公司机构八百零四人，精简了七百四十四人，其中四百三十三人转为从事经营和技术开发服务工作，一百八十三人充实到基层任职，一百二十四人离休退休，十一人输送大、中专培养深造，五十三人充实到局科室部门。半年多来，这项改革带来了四个新的变化：
一是减少了机关行政费用开支，为国家增加了收入。原八个行政公司每年都需要上级拨给行政管理费用一百多万元，精简机构后不仅节省了三十多万元，而且原来的行政公司归并调整为六个经营和技术开发服务公司后，仅今年上半年就创利税二百九十九点四万元。
二是充实加强了三十多个基层企业的领导班子，使一部分经营不善的企业迅速改观。济南制锁总厂原来因经营管理不善，截至今年2月底累计亏损七万元。今年2月份局党委将原五金公司党委书记和分管技术的副经理派往该厂，分别担任厂党委书记和副厂长，充实了厂的领导班子。新的班子针对企业摊子大，经济责任制不落实，吃“大锅饭”等问题，切实放权给分厂，对分厂实行了“分灶吃饭”、自负盈亏等措施，有效地调动了职工积极性，使企业迅速扭亏为盈。
三是减少了管理层次，同时把企业应有的自主权放给了企业，使企业有了放开搞活、增产增盈的主动性和积极性。如济南塑料一厂行使经营自主权后，与城乡三十多个企业搞联营，成立了塑料联合开发公司和塑料装饰用品公司，进一步扩大了生产能力和产品销路，今年上半年实现利润比去年同期增长37.9％。全局上半年实现利润比去年同期增长20.1％。
四是促进了机关工作作风的转变，提高了办事效率。今年以来，局领导带领机关科室人员深入基层现场办公达五十二次，具体帮助企业解决实际问题三十一个。