老干部荐贤举能要注意三个问题 [复制链接]

第4版()
专栏：

老干部荐贤举能要注意三个问题
本报评论员
在新老干部交替与合作时期，老干部如何发挥作用？就此可以列出许多条，但最重要的是要遵循干部“四化”方针，发现和扶持优秀年轻干部，让他们早挑重担早接班。正如邓小平同志说的，这是我们老同志肩负的“最光荣最神圣的任务”，是最后的一次历史性贡献，也是对每一位老同志党性的一次考验。
几年来，许多老同志高瞻远瞩，从完成现代化建设大业、确保国家长治久安出发，为发现、推荐、培养德才兼备的优秀年轻干部，做了不少工作，取得了很大成绩，积累了不少经验，对推进各级领导班子和干部队伍的“四化”建设作出了值得称赞的贡献。但也不能不看到，少数老同志推荐年轻干部，还有不尽符合党的原则、甚至违反党的原则的情形，引起了干部和群众的议论。为了把荐贤举能搞得更好，有必要将这方面的经验和需要注意的问题再提一下。
第一，要严格按照干部“四化”的标准荐贤举能，不能凭个人好恶，把是否听自己的话作为实际上的选拔标准。群众中有一句俏皮话，叫做“符合‘四化’不如听话”。这是对有的同志离开党的原则，凭个人好恶取人的一种批评。在推荐干部时要避免凭个人好恶行事，首先要了解所荐人选的真情实况，不能不甚了了，只知其一，不明其二，却又自以为是。尤其不能掺杂着个人主义的盘算，想提拔几个能听自己的话、感自己的恩的人，以期投桃报李，将来得到额外照顾。总之，选拔干部必须严格遵循党在新时期的用人标准和任人唯贤的原则。作为党的领导干部，对待选拔年轻干部这件关系国家前途的大事，只能以党和人民的好恶为好恶。这里的是非标准，就在于能否坚持干部“四化”要求，做到选贤任能。
第二，要开阔视野选人，不要只看到自己身边的几个人。在领导机关里，在领导同志周围，经过组织挑选，确实聚集了一些思想品德和才能都好的优秀年轻干部。但是，在各级、各部门，在对外开放和各项改革的广阔战线上，也不断地锻炼和涌现着成千上万的人才。如果一个领导同志想择优举贤，又只在自己平时接触到的几个人当中打转转，那就难免会使众多的优秀人才因未进入自己的视野而遭到埋没，一些并不优秀、甚至是德才平庸的干部却被委以重任。这也是真正以党的事业为重的领导者所要警惕的。
第三，要用发展的眼光看人，不能凭老印象办事。人都是发展变化的，考察识别干部切忌持孤立的、静止的观点。有的同志很注意干部的长处和优点，一个干部哪怕是很久以前立过什么功，做过什么好事，他都记得一清二楚，这当然很好。提倡老同志荐贤举能，他首先想到这些同志，热情予以举荐，也在情理之中。可是，他却忽略了对这些干部后来、特别是党的十一届三中全会以来的现实表现的了解。随着时间的推移，干部也在变化；有些愈变愈好，表现突出，有的则变得很一般，不具备重用的条件，有的甚至可能变坏了。无视变化了的情况，这就不能说不是一种疏忽。也有的同志爱记个人宿怨，尽管有的干部总的看政治品质好，工作干得很出色，只是因为从前有过差错，或者“得罪”过自己，推荐干部时无论如何也不让这样的同志沾边，别人推荐他还竭力反对。这显然是由于气量狭小，导致行动上偏离党的政策。我们党的干部政策，是鼓励广大干部不断进取的政策，只有如实了解干部发展变化的情况，才能促使本人扬长弃短，也避免组织上用人失误。这又是我们需要切实留意的。
我们的老同志，在第一线领导岗位上有责任发现和选拔人才，退居二、三线后仍然可以荐贤举能。需要注意的是，一定要出以公心，认真执行党的干部政策，坚持按党的组织原则行事。有的同志已经离休退休，或者已经离开原来工作的地方或部门，对那里的人事问题依旧指手划脚，坚持个人意见第一，根本不把新领导班子的集体决定放在眼里。这种不适当的干预人事工作的情况，不仅使领导班子在决策时进退两难，而且容易造成用人失当，贻误党的事业。有关党组织和有关同志都应引以为戒，今后遇到这类事，务必要坚持原则，保证荐贤举能工作达到预期的目的。