对“另一种对策”的分析 [复制链接]

第1版()
专栏：每周论坛

对“另一种对策”的分析
章启宇
一位跟我很熟的县委书记，谈了一番心里话：对中央的政策采取阳奉阴违的态度，“你有政策，我有对策”，是不对的，坚决不能干。但对某些上级布置的工作，还真有不得不采取“对策”的时候。比如，名目繁多的现场会，各种各样的大检查，等等，上面的要求是硬性的，限期完成，只准做好，有时还要你立“军令状”，否则就是“在政治上不保持一致”。要求表面上的轰轰烈烈，不管农事节令，不管群众的接受程度和人力物力允许的限度，群众很有意见。夹在上级和群众中间的干部，实在为难的时候，就只好采取“对策”了。
“对策”之一是汇报时讲得轰轰烈烈，让领导满意；
“对策”之二是把几个准备参观的“点”弄好，检查评比时好过关；
“对策”之三是透风给群众，以便对付过去。
这位县委书记的苦衷，值得同情。在实际工作中，不符合实际的硬性要求经常可以碰到。下面机械执行，出现一些不讲实效的形式主义、花架子，有的是“逼”出来的。这几年农村经济形势确实好，群众开始富裕起来了，愈是在这种时候，愈要强调实事求是。万元户究竟有多少，刚刚解决温饱问题的有多少，在全国农村人均收入水平线以下的还有多少……这些都要有一个准确的分析。没有冷静的实事求是的分析，今天办这个，明天办那个，超过群众的承受能力，这恐怕是近年来一些地方农民负担过重的一个重要原因。
上级在给下级布置某些工作的时候，可以提出一些基本的要求，好比体操运动的“规定动作”，这是必须完成的；然后视各地不同情况，给下面以便宜行事之权，好比完成“规定动作”之后的“自选动作”，这样实事求是地要求，实际效果可能要更好一些。对那些不顾主客观的可能硬搞“一刀切”的官僚主义做法，下面有权抵制。你不实事求是，又不允许人家实事求是，事情怎么能办好呢！
当然，对这位县委书记的苦衷可以同情，对他所采取的方法却难以同意。以这类“对策”对付官僚主义和主观主义，不仅有害于实际工作和群众利益，于帮助上级克服官僚主义、主观主义也没有好处。只有坚持原则，实事求是，到头来，上级也会同意这种态度和做法的。