破除小而全封闭式体制 安阳发展横向经济联合中小企业顿时增添活力 [复制链接]

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专栏：

破除小而全封闭式体制
安阳发展横向经济联合中小企业顿时增添活力
本报讯 内地城市在经济体制改革中如何增强自己的活力，提高自己的生产水平？河南省安阳市的经验证明，关键在于破除自然经济思想，打破小而全封闭式的经济体制，积极引导、支持企业发展横向经济联合，建立网络型经济结构。
安阳是一个工业门类比较齐全的中等城市。在全市几百个企业中，除少数几个省办大企业外，绝大部分是中、小企业。由于受资金、设备、技术等条件的限制，再加上条块分割、互相封锁，这部分企业势单力薄、发展缓慢。去年5月安阳被确定为全国城市经济体制改革试点以后，这个市在招工制度改革、扩大企业自主权、实行厂长负责制等方面做了许多有益的探索和尝试，给企业带来了一定的活力。
今年以来，市委、市政府为了进一步搞活企业，增加企业的生产与竞争能力，本着专业化协作的原则，不当“婆婆”当“红娘”，采取规划指导、提供信息、牵线搭桥的办法，引导企业按照平等互利的原则，自觉自愿地“攀亲结眷”进行联合。中、小企业实行联合的积极性很高，短短几个月就有不少企业搞成了联营项目。目前已经出现的联合基本有以下几种形式：（一）以优质名牌产品为龙头，组织本市企业协作生产；（二）组织跨地区联营，扩大名牌产品的覆盖面；（三）以外地畅销产品为依托，甘当配角；（四）进行产品“脱壳”，将一些批量小、技术要求低、劳动密集型的产品让给本市县办或乡村企业，以便集中力量开发新产品，加速产品的更新换代；（五）在特区开辟信息窗口，加强内地与沿海的联合。
这些行政组织上松散、经济联系上紧密的形式不同的联合体，很快显示出优越性。安阳商业机械厂原来是一个不足百人的国营小厂。该厂生产的汽车方向机销路较好，但由于受设备、技术、资金等条件的限制，影响了生产的进一步发展。今年初，他们与航天工业部所属的红岭机械厂联营后，利用红岭厂闲散的设备、资金和技术力量，使年生产能力从原来的四千台扩大到三万台。今年上半年完成产值一百五十七万元，比去年同期增长五点三倍；实现利润四十一万元，除按比例分给红岭厂的外，该厂仍比去年同期增长了四倍。
（孙庆义）