“大而全”转向“专而联” 南京市积极搞活大中型企业 [复制链接]

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“大而全”转向“专而联”
南京市积极搞活大中型企业
本报讯 通讯员张士斌报道：南京市在经济体制改革中，从外联内改入手，积极搞活大中型企业，取得显著成效。全市八十五家大中型企业今年上半年产值比去年同期增长30.6％，税利增长27％，均创历史最高水平。
这个市的大中型企业实力雄厚、设备精良、技术先进。但是，长期以来因为在管理体制上条块分割，部门分割，优势得不到发挥。为了探索搞活企业的路子，去年初，南京市委、市政府将市属企业南京电视机厂等四个企业划归部属企业南京无线电厂，作为它的分厂，联合生产名牌产品熊猫牌电视机，使该产品的产量由联合前的年产二十万台增加到三十万台。市里及时总结了这一联合经验，同时又鼓励企业自找“婆婆”，自找联合对象，通过“靠上去”或“引出来”的办法，冲破部门所有制的束缚，广泛组织联合。到去年底，全市形成了以大中型企业为依托的经济联合体八十八个，参加联合的企业三百八十四家，联合生产的名牌产品有电视机、电风扇、电冰箱、汽车、计算机等二十二个，新增产值三亿一千多万元，新增税利三千三百多万元。
在加强联合的同时，南京市还认真搞好大中型企业内部改革，给企业注入了新的活力。南京金城机械厂从抓内改外联入手，一方面利用自身的技术和产品优势，与市内外中小企业建立了二十二个经济联合体，一方面把工厂切成“小块块”，企业内部搞“小循环”，把车间建成经济实体，进行独立核算，促进了企业经济效益提高，加快了工厂发展步伐。今年1至4月份实现产值比去年同期增长50.2％。
为了进一步搞活大中型企业，南京市从实际出发，制订了推进联合的若干意见。今年又在能源、原材料供应、生产经营、人事制度等十个方面给予优惠待遇。