企业要增强自我消化能力 [复制链接]

第2版()
专栏：我说经济改革

企业要增强自我消化能力
刘力平
价格体系的改革要求加工企业千方百计降低消耗，不断提高经济效益，增强企业的自我消化能力。
在加工企业，一般说来，原、辅、燃三料在产品成本中占的比重比较大。拿我们自行车制造业来说，在产品成本中扣除外购件的因素、三料费用，在产品成本中所占比例是60％—70％。可见降低原、辅、燃三料的消耗，对控制产品成本上升，增强企业自我消化能力是至关重要的。
要降低三料费用，就要在全面提高企业经济效益上下功夫，从许多企业成功的经验来看，大致上有三条途径：一是加快技术改造，采用新技术、新工艺、新设备，淘汰陈旧落后的技术工艺、设备等。二是进行企业整顿、完善各项经济责任制，加强企业基础工作，提高劳动生产率，提高产品质量和合格品率。三是采用现代化的管理方法和管理手段。第一条途径比较彻底，但所需时间长，投资大，在短时期内不一定能发挥效益。第二条途径，时间不多、收效较快，但有一定的限度，因为它多少是带有恢复性质的。对一些管理基础较好的企业来说，潜力就不大。第三条途径则是一条投资少、见效快、效益高的极好途径。尤其是运用价值工程，在降低产品成本方面有很大的优越性。例如上海自行车厂运用价值工程对高频焊管机的制造工艺进行了分析，经过多种方案多次试验，制订了新的制造工艺。在保持功能不变的前提下，成本降低，价值提高。每吨钢材加工费节约七十元，设备利用率提高8.11％，合格率由原来的67％提高到99％。推广和运用现代化的管理方法和管理手段是增强企业自我消化能力的根本途径，企业领导应该花力气抓好这个工作。
（注：作者是上海自行车厂教育科干部）