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合理使用参战民力 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1947-05-14
第2版()
专栏:工作经验

  合理使用参战民力
李峰 朱耀庭
太行翻身农民,为歼灭蒋军,组成了民兵队、担架队、破路团、运输队,共有×万×千余人,热烈的拥上前线,在民力配备使用上,经一月来的摸索,也得出初步经验,现加以整理以供各地参考。
第一、适应战争特点,整顿参战组织机构。
这次战役的特点,是我军大规模自卫反击,正规战斗居多,战争时间较长,根据这些特点,必须改变组织机构。
(1)缩小编制,坚决执行编制,民兵每中队一百人,三个中队一个大队(脱离生产干部在外),后方民兵原附属两付担架根本用不着,应取消。担架每付平均不超过六个人,每二十付(一百二十人)为一中队,五个中队为一个大队。担架队应取消伙夫,改为队员做饭。后方担架每中队原配有十个民兵,现改为顶多不超过五人。为加强前后方联系,各县曾设有联络站,但编制太大,浪费民力,现改为设站长一人、医生一人、管理员一人、担架两付、一个通讯班,专管收容病号,收容掉队人员,动员归队与通讯联络工作。俘虏收容所取消伙夫编制,动员俘虏士兵自己做饭,我们只设一班长,负责领导即可。
(2)缩减上层,加强中队和排的领导,民兵担架的任务大部是随部队活动的,而又多以中队或排为单位,分散到团营中去,团部很难做到及时领导,有时甚至取不上联系,因之,必须缩小上层,加强中队和排的领导。
(3)干部配备与加强政治工作,前个时期有些县份从县到村各系统的主要干部都抽来参战,影响了后方的群运与生产工作。战争是长期的,必须做长期打算,从县到村各级干部,只配备一主要干部,其余配备一般干部即可。最重要的还是加强政治工作,解决参战群众思想问题,并实行工票制,前后方大变工。注意搞好生活、清洁卫生等工作,巩固参战人员情绪,减少非战斗减员和逃亡、病号失掉连络等。
第二、合理支配与使用民力
此次战役动员了×万×千余民力,节省或浪费民力动辄就是数万人工,因此合理支配与合理使用民力,是极其重要的,只有节省民力,才能长期支援战争。
(1)抓紧战争空隙及时复员,就能节省大批民力。研究了战争特点,根据战争情况,第一批曾复员了两万三千五百八十八人,第二批又复员了两万三千四百四十人。
(2)做到运输队来往不落空,往前运粮食,往后运胜利品。如某次缴获机器,原需民力三千人才能运走,结果只有极笨重的用了十辆大车,其余都是运粮民力捎回去的。如第二期调动三分区五百付担架、两个营民兵,从××背粮,每人十斤,计三万七千斤米。
(3)担架要做到两用。担架有彩号就抬彩号,没彩号就当运输队或当一般民夫使用。如××部原需四百五十个民夫专做运粮搬运器材之用,同时又闲着大批担架。经担架两用后,四百五十个民夫准备完全复员。前方弹药站原控制着××民夫,后调动×百付担架在弹药站附近以供急需,××个民夫完全复员。
(4)以大车代替民夫担架。此次战役解放了广大平原地区,应及时组织大车代替民力,如×兵站原控制三百民夫四百五十头毛驴,现仅有一百辆大车、五十个民夫、五十头牲口就够用了,计算节省一千三百十八人。部队各旅亦应自筹一部大车随军转运器材,亦可节省大批民力,平原作战轻彩号可坐大车,在山地可骑毛驴,经这样调剂后,医院中原需五百付担架,现仅用四百付。
(5)民力使用自从采取集中使用办法后,既节省民力,又到处够用。根据各部队作战任务,暂由后勤指挥部中随军办事处掌握分配,主攻者多给,次要者少给。每次战役后,都应根据新的任务,及时进行调整,该抽回者抽回,该留者留下,该多给者多给。
(6)常备与临时结合。伤兵转运站、俘虏转运站的民夫都不需要,完全按需要集中起来,集中一部常备的,另外则将其周围村庄的担架民夫组织好,常备的不够用时,临时调附近村的。
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