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服务好 增效益 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-09-03
第2版()
专栏:短评

服务好 增效益
“大量物资积压待运,而汽车的月平均营运工作日只有十五天”,这是原平县曾一度出现的怪现象。类似的现象目前在全国许多地方或多或少地存在着。
总的来说,我国公路货运车辆不是太多,而是太少,但同时又有大量的车辆,包括专业户手里的汽车不能充分发挥作用,利用率低,效益差。
近年来,农村的运输专业户发展很快。他们独立经营,自负盈亏,不吃“大锅饭”,积极性高了,责任心强了,解决了不少单靠国营和集体运输部门难以解决的问题,这是其长处。但是,一家一户分散经营运输,也有其短处,比如,信息不灵通,燃料无保障,技术水平低,维修条件差,等等。这些都影响着专业户的运输效率和经济效益。山西省原平县为解决这些问题建立以汽车联运公司为“龙头”的服务网络,这一尝试,是成功的。
从原平县的做法来看,解决这难那难的关键是建立和健全专业服务网。所谓服务,就是以一定的人力、资金、设备,提供服务,满足运输专业户发展运输业的各种需求。它虽然不是直接从事商品运输,但是,有助于提高运输效率,提高经济效益。原平县一年多来车辆总数没有增加多少,而货运周转量和运输业纯收入却大大增加,就是证明。
近些年,农村一些地方比较注意增加货运车辆,但对建立配套的运输服务网不够重视。值得一提的是,有些交通部门总是把国营、集体的运输业当做“自己”的,把个体运输户当成“人家”的,厚此薄彼,甚至对专业户层层设卡,无理刁难。这种状况不扭转,即使把更多的汽车送到农民手里,农村的运输业也不会有大发展。
原平县建立汽车联运公司,提供有偿服务的做法,是完善专业服务网的形式之一,各地情况不同,做法可以有异,但有一条是共同的,那就是各级运输管理部门要有一个为人民服务的思想,做好服务工作。认真建设运输服务网,才能推动运输业的蓬勃发展。
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