“东方”之路——石家庄东方塑料联合公司发展城乡联合的调查 [复制链接]

第2版()
专栏：

“东方”之路
——石家庄东方塑料联合公司发展城乡联合的调查
本报记者 王庚南 杨振武 本报通讯员 徐远英
石家庄市东方塑料联合公司是以市第一塑料厂为“龙头”，主要面向农村，与乡镇企业联营协作的新型经济联合体。去年6月组建时，只有六家企业，现已发展到二十三家，跨塑料、服装、化工等六个行业。通过联合，给企业带来了活力，走出了一条以城扶乡，以乡补城，相互促进的新路子。
一
石家庄市第一塑料厂是一个中型集体企业，有职工八百人。近几年，厂里生产发展较快，设备和技术力量雄厚。但是，由于销售能力跟不上，已经形成的生产能力发挥不出来，影响了企业的发展速度和效益。
为了开拓新的市场，去年春天，他们先后派出九十多人次到东北、华北、西北、中南等地区十四个省的广大农村调查，看到了塑料加工向农村转移的趋势，同时也了解到，农村塑料专业市场原料供应不足，加工技术落后，质量不稳定，花色品种单调，资金短缺，急需得到城市塑料生产企业的支持。通过调查，他们深深感到，发展塑料生产，通过城乡联合，能够扬长避短，形成新的生产力。城市企业可以用自己足够的产品、先进的技术，扶持乡镇企业，满足农村市场的需要；乡镇企业能够以广阔的市场、充足的劳力，促进城市企业的发展。这是一条只需少量投资在较短时间使城乡生产力得到发展的有效途径。于是，他们果断地作出了“实行城乡经济联合，开发乡镇市场”的决策，并发起成立了石家庄市东方塑料联合公司。他们靠向分公司提供人才、技术、信息等优惠办法吸引联合者，不少乡镇企业慕名而至，要求参加联合。
二
在开展城乡联合中，东方塑料联合公司不断总结和创造经验，进行多内容、多形式、多层次的联合。
公司刚成立时，主要是联产、联销、联营。随着生产的发展，该公司不断增加新的联合内容，路子越走越宽。去年9月，他们与石家庄市二轻局塑料研究所签订了联研协议书，着手设计改造涂刮法人造革生产线，提高设备先进程度和产品质量。接着，为了增强企业之间原料及产品的稳定性和信息反馈的及时性，又增加了联供、联信息等内容，由“三联”变成了“六联”。
东方塑料联合公司的联合形式也是多样的，有松散型、半松散型和紧密型三种。同时，公司还提倡、支持和鼓励分公司根据自己的经济利益进行第二层次甚至第三层次的联合，增加了配套联合、技术联合、人才联合。这种多层次联合，沟通了更多的工商企业，形成了一个生产、销售、消费网络，促进了经济繁荣。
石家庄市郊区田家庄印花厂是联合公司的第三分公司，主要生产塑料贴花。公司在原料供应上，对其实行“先用后算，用量随便”的优惠办法，参加联合仅四个月，这个厂的职工就由九人发展到四十多人，成为可以生产五十多个花色，年产能力为一百八十万件塑料制品的加工企业。参加紧密型联合的石家庄市郊区钟家庄第一分公司，共有职工五十多人，热合机八台，利用公司压延膜加工雨衣、台布、机罩等。公司把他们看作一个车间，但仍然自负盈亏、独立核算。公司按生产计划向分公司以优惠价格提供原料，并包销大部分产品。这个分公司参加联合半年，就加工产品二十六吨，完成产值三十二万元，实现利润二万五千元。
三
东方塑料联合公司的成立，冲破了城乡分割和所有制的界限，改革管理体制，联合各方“利益均沾，风险共担”，收到了较好的效果。
一是市场信息反馈及时，产品质量不断提高，销售量稳定增长。由于共同的经济利益把联合者融为一体，他们都十分关心市场的变化，及时把信息反馈到“龙头”厂。联合公司成立以来，收到各联合厂点提供的各种信息三百多条，使公司能够很快地调整产品结构，生产出市场需要的产品。去年8月，参加联合公司的河北省新城县经销处反映，制作兜包的黑色贴膜人造革，因强度和硬度不够，赶不上兄弟厂家的质量，销售不畅。获得这个信息后，公司立即召集有关人员研究制订措施，改进工艺配方，仅七天时间就生产出一批符合用户需要的人造革。
二是加速了城市产品向农村的扩散，促进了城乡企业的同步发展。通过联合，开拓了农村市场，企业经销往来的“堡垒户”、“稳定户”、重点户增多，使第一塑料厂的“龙头”产品基本上解决了滞销问题。同时也为农村发展商品生产广开了门路。
三是经济效益显著提高。去年，联合公司的龙头企业——石家庄市第一塑料厂实现利润二百三十七万多元，比上年增长74.6％。参加联合的其余厂点，经营的花色品种达二千多个，总收入在一百万元以上。同时联合厂点还发展了深加工摊点八百多个，各加工户通过深加工增值得到了实惠。据不完全统计，仅从事人造革加工的摊点就获利二十四万多元。今年上半年，联合公司完成的工业总产值、销售额、实现利润都比去年同期翻了一番还多。