引进先进技术　实行标准化管理 江苏运输机械厂从绝境走向兴旺 [复制链接]

第2版()
专栏：

引进先进技术　实行标准化管理
江苏运输机械厂从绝境走向兴旺
本报讯　通讯员胡银虎、孔令信报道：江苏泰县的一个只有三百多人的小厂——江苏运输机械厂，积极引进先进技术，实行标准化管理，取得了好的经济效益，去年人均产值过万元。
江苏运输机械厂在七年前是一个产品滞销濒临倒闭的小厂，在一些科研单位的帮助下，这个厂转产通用型埋刮板输送机，由于管理水平和技术水平低，产品质量上不去，人均年产值只有二千多元。近三年来，这个厂和化工部、铁道部、水电部、机械工业部等部门的十七个科研单位挂钩，引进先进技术，开发新产品，生产出具有国际先进水平的惯性振动给料斗和电磁振动给料斗，很快被二十多个省市的工矿企业订购一空。现在，该厂从过去只能生产一种产品发展到能生产热料型、纯碱专用型等十多个新产品。
引进先进技术之后，这个厂的领导发现，由于管理水平不够高，出现产品质量不稳定、原材料浪费较大等现象。他们决定实行标准化管理。根据企业的实际情况，这个厂把标准化管理分为技术和管理两个方面。
在技术上，按照国家标准，结合本厂实际，制订出适合于本厂生产技术方面的标准。几年来，先后添置了剪板机、一百六十吨油压折边机等大型机床，提高了生产能力；先后派出四十四人次到有关科研单位、大专院校培训学习，目前，这些人已成为企业的技术骨干。该厂还积极组织全厂职工参加技术学习，定时对全厂人员进行技术考核。
在建立管理标准化上，该厂结合落实经济承包责任制，从业务联系、生产报表、业务程序、工作质量、工作制度、责任制度等方面，逐项定出标准，人人明确职责，使企业各方面的工作都纳入标准化管理的范围，严格按标准办事，做到不合格的半成品不转入下道工序，不合格的零部件不装配，不合格的产品不出厂；对质量事故，找出原因，弄清责任，落实措施。
建立标准化管理以后，这个厂不仅产品质量有所提高，而且降低了产品成本。例如，原来在生产埋刮型输送机时，钢材利用率仅为75％左右，现在已提高到90％以上。目前，该厂已生产出五百多台各种型号的埋刮板输送机，没有因质量问题发生退货现象，提高了企业在用户中的信誉，扩大了销路，产品畅销全国各地，单是与该厂建立长期业务关系的企业，全国就有三百多家。