职责分明　和衷共济　坚持改革 开封高压阀门厂气象一新 [复制链接]

第2版()
专栏：

职责分明　和衷共济　坚持改革
开封高压阀门厂气象一新
本报讯 通讯员王汴生、记者翟启运报道：我国生产高中压阀门的重点企业——河南开封高压阀门厂，从去年初实行厂长负责制以来，党政职责分明，和衷共济搞改革，全厂上下人和气顺，生产发展，效益提高。
这个厂实行了厂长负责制以后，厂党委把生产经营指挥权、企业管理决策权、行政干部任免权归还给厂长。党委把主要精力放在抓好企业干部、职工的思想政治工作上。对厂长的工作实行了“支持、协调、保证、监督”八字方针。党委书记沈延新做到分权不争权，分权不分心，分工不分家。去年10月，选配中层领导班子时，沈延新协助厂长物色行政干部人选，并积极抓好被免职和被调动干部的思想工作，使这些同志愉快地服从厂里的安排。去年初，厂长制订了当年利润实现翻一番的计划，沈延新组织有关部门在全厂开展了“人人献计献策，为振兴阀门厂贡献力量”的专题讨论，还主持召开知识分子、老工人、干部等各种类型的座谈会，虚心听取群众的意见。通过这项活动，全厂职工共提出五百多条合理化建议，有力地支持了厂长的工作，保证了当年利润翻番的实现。
厂长袁茂臻手中有权不专断，带头执行党委和职代会的决议。每次召开厂务会，厂长都要请党委书记参加，虚心听取书记的意见，使书记了解厂内重大问题的解决处理过程。该厂领导还重视发挥职工代表大会的作用，注意听取群众意见。今年以来，他们遇到了原材料不足和价格上涨等困难。厂领导及时召开职代会，代表们出主意想办法，提出了提高企业经济效益的十大措施。
厂工会认真做好职工思想政治工作，在职工中树立厂长威信。这个厂在利润三年翻三番的基础上，今年上半年的经济效益又比去年同期有较大幅度的提高，工业总产值和利润分别比去年同期增长了30％和53％。