略评“小红包” [复制链接]

第4版()
专栏：漫话

略评“小红包”
石角
去年底，北京矿务局的一些局、矿两级领导干部和机关职能处室、段队干部，接受了基层单位送来的“小红包”。这种“小红包”，可称之为“上送小红包”。
另有一种“小红包”，是一个单位为感谢给予的协作送给兄弟单位领导干部的。这种“平送小红包”同“上送小红包”，在本质上没有多少区别，送者都是为小集体（本单位）着想，给上级或兄弟单位领导干部嘴上抹点油，以求今后办事方便，都带有行贿的味道；受者都是拿了不该拿的钱。因此，北京矿务局从领导干部做起，清退“小红包”，这是思想觉悟提高的表现，是整党的一个成果。
还有一种“小红包”，是单位负责人发给职工的。这种“下送小红包”，当年曾被一些同志认为是一条“先进的管理方法”。经过实践的检验，在职工中秘密发奖金，即送“小红包”，不仅引起职工之间互相猜疑，不利于职工的团结，而且还会发生经济不清、从中贪污受贿的问题。因此，有的部门今春就明确宣布，不准搞秘密发奖金、送“小红包”。这，报刊已作过报道。但有少数单位的领导人，就是不听招呼，我行我素。这种不守纪律的不正之风，应坚决纠正。
我们是社会主义国家，职工是企业的主人翁。给他们晋级或发奖，完全可以公开，根本用不着秘密进行。也只有公开奖励，广大职工知道谁为什么得奖，才能自觉地向先进学习。采用送“小红包”的方式，给职工秘密发奖金，就多数负责人来说，是不相信大多数职工的表现，是调动不了大多数职工的积极性的。这，也是被实践所证明了的。至于个别人有无别的动机，是值得注意的。
最后要申明一点的是，对“下送小红包”，用不着让职工退出，“下不为例”就是了。