南桐矿务局党委发挥监督保证作用 为局长排忧解难 为改革鸣锣开道 [复制链接]

第5版()
专栏：经验交流

南桐矿务局党委发挥监督保证作用
为局长排忧解难 为改革鸣锣开道
四川省重庆市南桐矿务局去年7月实行局（矿）长负责制以来，党、政、工各司其事，各负其责，局党委发挥监督保证作用，为局长鼓劲壮胆，排忧解难，为改革消除障碍，鸣锣开道，给企业带来了生机和活力。
改革有了难处，不袖手旁观，认真做好协调工作。去年8月，该局实行局长负责制后，局长根据局级领导班子年龄结构不合理的状况，提出免去两位五十岁以上同志的职务，另选拔两位年富力强的同志充实领导班子。有一位退下来的老同志思想不通，认为局长排斥他，产生了对立情绪。针对这个情况，局党委的两位书记多次找这位同志促膝谈心，充分肯定他的工作成绩，讲明领导班子成员的年龄要形成梯形结构的重要性，勉励他从党的事业出发，要顾全大局，不要计较个人得失。同时，局党委按照党的有关政策，对退下来的老同志在阅文件、住房、用车等方面给予照顾和方便。这位同志提高了认识，逐步消除了怨气，积极协助局长搞好工作。今年7月，该局东林煤矿整顿劳动组织，他深入实际调查研究，主动当好参谋，促进了这项工作的顺利进行。由于局党委积极参与调整各级领导班子工作的全过程，帮助局长实现了“快、稳、好”的要求。调整后的局级领导班子成员全部具有高中级技术职称，五个矿级领导班子的成员中具有大中专文化程度和技术职称的占70％以上。
改革有了阻力，不回避矛盾，努力排除干扰。去年，南桐矿务局全面完成国家计划，在利润留存中有资金保证，按上级有关规定，允许给20％的职工实行浮动升级。局长鉴于该局知识分子工资偏低，为了稳定队伍，进一步调动知识分子的积极性，决定给具有中专以上学历和技术员以上职称的同志浮动一级工资。对此，一部分干部和工人有意见。局党委专门召开会议讨论，认定局长的作法是正确的。党委首先在党员干部中统一认识，利用大会小会做好宣传解释工作，两位书记多次深入矿井，针对群众中带有倾向性的问题，有的放矢地加以解决。党委还编写了宣讲提纲，阐明给知识分子浮动工资的重要意义，发动各级、各部门负责人大张旗鼓地进行宣讲。在党委的大力支持和密切配合下，保证了局长的决策得以贯彻，使这次浮动升级收到良好的效果。
改革遇到风险，不畏难退却，敢于为局长撑腰壮胆。从今年起，国家煤炭部决定实行煤炭投入产出承包方案，并要求南桐矿务局在去年实际亏损七百万元的情况下，今年盈利三百五十万元。为了完成部里下达的任务，局长及时拟定了承包合同。但是，一部分矿长感到要一年内实现扭亏为盈，压力太大，因而缺乏信心，迟迟不愿接受承包任务，或找业务部门“算帐”，要求降低承包基数。由于阻力大，局长拟定的承包合同一时难以贯彻。局党委通过认真分析研究，认为煤矿实行承包制是一项重大改革，同全局的长远发展紧密相联，与广大职工的利益息息相关，必须全力支持局长把工作抓紧抓好。他们采取了三条措施：一是书记和局长亲自到基层听取意见，具体指导，帮助解决问题，促使各单位负责人接受了承包任务。二是召开各矿（厂）党委书记会，纠正了少数书记带头讨价还价的错误作法，强调发挥党组织的保证监督作用，保证局长的政令畅通。同时，在职工中广泛开展教育活动，使职工明确承包的意义、作用和实行承包的有利条件、具体任务和措施，以及自己在承包中的责任。三是调查研究，及时推广典型经验，让大家解放思想，开阔视野，看到潜力，增强信心。在此基础上，全局举行了承包签字仪式，把各项承包任务全落实到实处。这样一来，使广大职工树立了顾全大局，为国家分忧，勇挑重担，多作贡献的思想，全局上下团结一心，顽强奋战，今年上半年煤炭产量和质量比去年同期有明显提高，成本大幅度下降，仅第二季度就获利一百三十九万元。
重庆《支部生活》记者 王先平