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努力开拓新劳动领域 多渠道安置编余人员 鸡西矿精减一万七千多职工,产量增加效率提高 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-09-14
第1版()
专栏:

  努力开拓新劳动领域
  多渠道安置编余人员
  鸡西矿精减一万七千多职工,产量增加效率提高
新华社哈尔滨9月11日电 (记者周晓农 卢仲云)黑龙江省鸡西矿务局不把编余人员当多余的人看待,组织他们向新的劳动领域转移,目前,已顺利精减和妥善安置职工一万七千余名。
去年煤炭行业实行了吨煤工资含量包干的改革,工资总额不再由人员的多少而由实际产量决定。长期以来人员多、效率低的鸡西矿务局下决心整编劳动组织。他们在整编时,对人员的年龄大小、技术高低、体质强弱等各个方面进行了合理搭配,使编余人员的组织有自谋生路、自负盈亏的能力。由于他们不再列入吨煤包干工资开支,据统计这个矿务局精减人员一年可少支出二千多万元,既减轻了企业负担,又另辟了生产门路,为国家创造了新的财富。
精减人员的关键和难题是安置。他们采取了多渠道的安置办法:一是用于增加煤炭产量,投入开小井、开小工作面、回收掘进煤等。现在已开的小井有十三对,全部投产后,将增加生产能力一百万吨以上;二是从事原煤加工、型煤生产、配件制造、修旧利废。三是承包基建工程、园林绿化、修路打石、自制建材,为矿山建设服务;四是开展对外联营和劳务服务。有的与地方联营办起了小煤窑、小加工厂,有的还到外省或毗邻地区揽活干;五是发展第三产业,开展各种服务项目,为矿山服务,同时也向社会开放。
鸡西矿务局虽然精减的职工人数占全局近十万名职工的17%以上,但由于定员定额合理,充分调动了职工的生产积极性,产量保持了持续上升。1984年与1983年相比,增加产量三十六万吨,年产量达到一千三百多万吨,今年上半年又比去年同期增产了三十五万吨,全员效率比整编前提高了15%,平均每工由出煤零点八七吨上升到一吨以上。
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