微利经营　加强服务 [复制链接]

第3版()
专栏：长话短说

　　微利经营　加强服务
　　吴酩
萧山县食品公司积极发挥国营商业领导作用，微利经营，不忘服务，稳定了养鸭生产，保护了农民利益。
这家公司为什么能较快地适应商品生产发展的新形势？主要是指导思想明确。他们没有眷恋统购包销的“好处”，没有幻想走回头路保持“既得利益”，也没有一头扎进片面追求利润的泥坑，而是恰当地处理盈利与服务的关系，采取放开收购、积极推销、扩大加工、内部挖潜等措施，与农民一起承担风险，度过难关。他们的实践说明，只要思想端正，坚持改革，国营商业是可以大有作为的。
经商，当然要赚钱。但总的原则是要“取之有道”，薄利经营。尤其是经营食品、蔬菜、粮食的行业，一方面要坚持微利经营，一方面要搞好服务，这对促进农村商品生产的发展是有利的。萧山县食品公司以及其他单位，凡是这样做了的，都取得了好的效果。希望国营商业部门都能从中受到启发，创造出更多为农村商品经济发展服务的经验。