“放开”不“丢开” [复制链接]

第4版()
专栏：一事一议

“放开”不“丢开”
刘永国 许江善
夏日炎炎，五位汗流满面的农民，走进湖北随州市蔬菜公司。领头的是南郊区瓜园村会计艾高宇。他和四名组长是受菜农的委托，专门进城向市蔬菜公司致谢的。
如今蔬菜价格放开了，菜农尽可以自行摆摊设点卖菜，还感谢蔬菜公司什么呢？
那是5月底的一天，市蔬菜公司突然接到瓜园村的告急电话：他们还有八万斤洋葱销不出去，请求支援。听到这话，有的职工心里不舒服：“能销的，你赚了钱；滞销的，找我们。”党支部书记钟光荣和经理们却不这样想。他们认为，菜农兄弟有困难没忘了找蔬菜公司，这是对国营商业的信任。再说，蔬菜价格放开了，不等于蔬菜公司调节蔬菜市场余缺的责任就可以放弃。于是，公司领导说服职工，迅速安排人员联系销售和运输，八万斤洋葱调往哈尔滨。紧接着，在黄瓜、西红柿蜂拥上市时，瓜园村销不出去的一万斤黄瓜、十一万斤西红柿，也在市蔬菜公司的帮助下，乘上远行的火车，驰往首都和遥远的松花江畔。
随州市蔬菜公司对菜农“放开”而不“丢开”，关键时刻帮助解急难，做得对。
自从蔬菜市场放开以后，调动了各方面的积极性，许多城市出现了蔬菜上市数量多，品种多，质量好，价格平稳的好趋势，市民感到方便，农民得到实惠，国家减少补贴，几方面满意。有的国营菜店，由于原来的渠道打乱，加上其他因素，在经营上曾一度竞争不过集体和个体户。于是，有的职工牢骚满腹，怨天尤人；有的要求改行，放弃“阵地”。
怨天尤人没有用，“阵地”不应放弃，国营商业在流通领域中仍应努力发挥领导作用，该做的事情不是少了，而是更多了；责任不是轻了，而是更重了。如提供信息，调节市场余缺，平抑价格等。同时也包括象随州市蔬菜公司那样，发挥国营商业人力物力较为雄厚和联系面广等优势，在蔬菜旺季，帮助菜农及时把本地销不完的蔬菜销到缺菜的地方去，保护菜农发展蔬菜生产的积极性。这些都是国营商业应尽的职责。