小企业“科室”为何多 [复制链接]

第2版()
专栏：我说经济改革

小企业“科室”为何多
熊文锦
现在，有些小企业纷纷建“科室”，使精简机构的工作难以开展。荆门市一家只有三百多人的小厂，就设有“八科一室”（厂办公室、政工科、生产技术科、设备科、计财科、安全保卫科、供销科、行政科和计量能源科）。其中新设立的“计量能源科”，是在上级主管部门一再催促下最后设立的，其实生产技术科的一名同志过去就负责这项工作。近来，上级主管部门又明文通知或打招呼要这个小厂再设立一些科室，如劳动人事部门要求设立“劳资科”（现政工科有一人负责劳资工作）；纪检部门要求设立“纪检科”（厂党委已有一名委员负责纪检工作）；环境保护部门要求设立“环保科”（现生产技术科有一名同志负责此项工作）；园林绿化部门要求设立“绿化科”（厂方认为在厂办公室安排一人抓这项工作即可）。厂领导曾向有关主管部门反映厂小不宜增设专门机构，但主管部门则认为厂方不重视，因此声称不给予企业检查验收合格证书。
在推行厂长负责制工作中，类似的情况还有不少，企业试图精简、合并一些机构，但往往事与愿违，机构有增无减。
主管部门强调本部门工作的重要性无可非议，但下级厂、矿只要有专人负责就行了，不一定非要设立相应的专门机构不可。主管部门更不能因为企业未设立机构而出难题。
现在，中央三令五申强调企业要有自主权，然而，不少企业连根据实际情况决定设立机构的权力都没有，怎么体现企业的自主权呢？！
（注：作者是中共湖北省荆门市委员会经济工作部干部）