不断总结经验 增添服务项目 北京市供销社改革形势喜人 [复制链接]

第2版()
专栏：

不断总结经验 增添服务项目
北京市供销社改革形势喜人
本报讯 记者赵兴林报道：北京市供销社在改革中不断总结经验、开辟服务项目，经济效益提高很快，今年1至8月实现利润一亿二千九百多万元，比去年同期增长54.6％。
北京市供销社改革历经三个发展阶段：1983年着重抓了扩股集资，恢复供销社组织的群众性、管理的民主性和经营的灵活性；去年着重在选聘干部和招工、劳动工资、经营承包等管理制度方面进行改革；今年，则针对发展商品生产的新形势，重点抓了调整企业经营方向，变单纯经营型为经营生产服务型。这样，全市供销社系统较好地发挥了多功能经营能力，出现了上级为下级、批发为零售、零售企业为农民服务的协调发展的好势头。
担负批发业务的市土产、日用杂品、果品公司等，坚持开展“一业为主，综合经营”的方针。这些公司相继增辟了服务窗口和批发业务，方便基层企业。市土产公司将专用仓库和铁路专线向社会开放，开展为用户代卸、代储货物业务；市日用杂品公司重视抓传统经营商品的更新换代，增添了不锈钢制品炊具、炊事机械、钢木家具等适销产品；市生产资料公司则增添销售、安装、维修服务。
活跃在农村的二百三十八个基层供销社，积极搞好同两万多农户的农商联营，还同乡镇企业乃至农民集资兴办了六十七个企业，努力做好组织原材料供应和产品销售工作。
改革中前进的北京市供销社，在经营中懂得了“欲将取之，必先予之”的道理。大兴县今年种植三万多亩西瓜，县供销社努力为瓜农提供服务，经营中赔了十多万元，却赢得全县三万多户瓜农平均每户增加收入六百多元的好成绩。当地农民高兴地说：“改革后的供销社同咱农民的心贴得更紧了。”