河南省部分企业借鉴农村经济责任制经验 在全民固定工中试行劳动组合管理办法 [复制链接]

第2版()
专栏：

河南省部分企业借鉴农村经济责任制经验
在全民固定工中试行劳动组合管理办法
新华社郑州10月8日电 （通讯员卢观潮、记者陈朝中）河南省改革企业职工的管理办法，实行劳动组合。目前实行这种新管理办法的企业已发展到五千多个，职工人数达五十多万。这对于打破“铁饭碗”，调动职工的生产积极性，提高企业经济效益，有明显效果，并推动了现行劳动制度的改革。
河南省在全民固定工中实行劳动组合的管理办法，借鉴了农村经济责任制的经验，在编制定员内，打破原有人员的组织结构，通过层层招聘，分级组合；选将点兵，自愿组合；考试考核，择优组合；牵线搭桥，分配组合四种形式实现合理劳动组织。
首先，这种办法有利于整顿劳动组织，落实企业定员、定额。滑县电厂职工编制长期超员，人浮于事。去年下半年，这个厂实行了劳动组合，精简职工一百一十五人，仅此一项每年就节约开支七万元。精简下的人员组织起来，开发新的生产领域，每年可给国家收入十万多元。
第二，有利于完善经济承包责任制，提高经济效益。企业实行劳动组合后，以人定岗，以岗定责，以责计酬，实行“活用工，活分配”，提高了企业经济效益。开封日用化工厂去年实行劳动组合后，实现利润超出计划一倍多，全员劳动生产率比计划提高8.1％。今年上半年又分别比去年同期有所提高。
第三，有利于加强职工的组织纪律性，促使后进职工向先进的转化。罗山县百货公司有一女工，原来劳动纪律差，经常无故旷工。劳动组合中没有中选。她多次向领导表示要纠正错误，做好工作。到批发部工作以后，她早上班，晚下班，三伏盛夏，送货下乡。仅自装自卸商品一项，就为国家节约三百多元，受到了职工的好评。