太钢运输部党委自觉抵制不正之风 行得正 脚跟稳 改革方向明 不滥发钱物，论功行赏，鼓励先进，生产不断发展 [复制链接]

第1版()
专栏：

太钢运输部党委自觉抵制不正之风
行得正 脚跟稳 改革方向明
不滥发钱物，论功行赏，鼓励先进，生产不断发展
本报讯　记者王艾生报道：山西省太原钢铁公司运输部，在整党前和整党中，坚持向党员进行党的优良传统、共产主义理想和信念的教育，提高干部、党员和职工的政治素质，自觉抵制不正之风，坚持改革的正确方向，经济效益很好，1984年在全国九大钢铁企业运输生产评比中获得第一。今年1至8月份实现利润二百七十二万元，比去年同期增长8.2％。
太钢运输部担负着全公司原料、燃料、材料进厂、生产倒搬、产品发运等铁路运输任务，管辖三个车站、六个工段、一百四十三个作业点。共有四千二百余名职工，分散在一百六十余公里的铁路线上。点多，面广，摊子大，战线长。
1984年8月至9月间，社会上刮起一股滥发钱物的歪风。太钢有的单位也突击发奖金，发实物。运输部有人说风凉话：“跟上运输部领导当穷先进”，基层干部也反映，在这股风面前队伍不好带，提出要少发点东西“安慰安慰”。运输部党委认真分析了这种情况，他们认为：不分工作好坏，贡献大小，按人头发钱发物，是搞平均主义，不符合社会主义精神。党委根据整党精神决定：不滥发钱物，不给上面送“红包”，不请客不会餐。运输部的决定震动了太钢，人们瞅着他们能否实现。党委的七名新成员与民“约法七章”，公诸于众，欢迎监督。入党、提干、招工、分房、救济、晋级等一律按章办事。两年来招工三百零四人，没有一个是从“后门”来的，分房二百零四套，部领导没有一户住新房的。党委书记杜满良仍住在五十年代的平房，领导班子成员说到做到，行得正，脚跟稳，威信高。
太钢公司根据运输部完成任务等情况，拨给他们奖金十万元。运输部没有平均分配，把它加在奖金总额中，分成八个档次，根据工作好坏、贡献大小发放，鼓励先进。生产上出现了你追我赶勃勃向上的局面。太钢运输部党委被山西省命名为“端正党风的先进集体”。