以质量求效益 [复制链接]

第2版()
专栏：

以质量求效益
本报记者 王楚
黄石煤矿机械厂主要生产“穿山牌”耙斗装岩机、翻车机等二十二种产品。其中涂有桔黄色的耙斗，运转噪声小，密封好，不渗油，操作灵便，被井下采煤工人誉为信得过的产品。
质量是企业的生命，尽管这时髦的口号刷在该厂厂区内，但让全厂每个工人真正自觉去抓产品质量，并非易事。副厂长许菊娣会算帐：1981年全厂亏损八十三万元，其中废品报销竟占三十五万元，用这笔钱购买大米，可供全厂职工吃五年。她用活的事实进行说服教育，连满不在乎的工人也伸出舌头，感到惊讶，从而提高了抓产品质量的自觉性。为了以质量求效益，工厂成立了三十二个攻关小组，列下四十多个攻关项目。同时，每道工序严格实行三道检验——自检、初检、专检。从今年二季度开始，产品入库前又加一次终检，坚决做到不合格的产品不出厂。
“重罚”是黄石煤矿机械厂抓质量的又一招。凡不严格按图纸和工艺要求进行生产加工，质量不符合规格的返修不计报酬。实行“重罚”，也有人想不通，说没有人情味。该厂买进一台获全国银质奖的Z3040×16型摇臂钻，四个多月修了三次，仍不能使用，影响了车间的生产进度。工人们埋怨领导为何买进这样的产品？厂长陈忠仪抓住这一事例，同工人们讨论：“本厂生产的耙斗装岩机，井下工人使用，质量稍一马虎，就要出人命，不严格抓质量行吗？”通过交流思想，有的工人思想通了：“将心比心，我上街买台洗衣机，外表有一点破损也不要。”现在这个厂的工人，都以“假如是我买它”的态度去严肃对待产品质量，从而产品质量上去了，企业效益也高了。