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变“婆媳关系”为服务关系 南平市经委成为企业服务部 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-10-22
第2版()
专栏:

变“婆媳关系”为服务关系
南平市经委成为企业服务部
本报讯 记者张铭清报道:过去,企业是“媳妇”,要伺候主管部门的大小“婆婆”;现在,“婆婆”只剩一个,“婆婆”为“媳妇”服务。这是在经济管理体制改革过程中,福建省南平市经委走简政——放权——服务之路后出现的可喜变化。
南平市早在1981年就开始探索工业管理体制改革的路子,撤销了各工业主管局,由经委直接管企业,并在人、财、物、产、供、销六个方面给企业放权。党的十二届三中全会后,这个市管理体制改革的步子迈得更大。市经委除负责审批任免厂级正职领导和审批重大技术改进、引进项目等管理权限外,把其余应放给企业的三十项管理权力都逐步下放。市经委设组织人事、宣传教育、生产计划、科技、财务和办公室六个科室,市各部门向企业布置任务由经委一个“漏斗”下达。简政“拆庙”后的富余机关人员,充实到基层和为企业服务的各专业公司。
南平市经委实行放权后,不是撒手不管,他们把帮助企业用好权作为简政放权的重要工作来抓。市经委开办厂长、书记短训班,组织他们学习有关扩权的文件和外地改革典型经验,从而提高政策水平和用权的自觉性。同时,抓好试点,在面上推广试点经验。为了保证企业用好权,市经委还加强了检查监督,严肃查处在改革中出现的新的不正之风。
经委机关则改变作风,把“衙门”变成生产上的后勤部,规划、计划和政策的协调部以及生活上的服务部。经委所属四个专业公司在全国各地布网设点,协助企业推销产品,串换原材料。在用电紧张的时候,本着压电不减产,择优保重点的原则,优先保证经济效益高、产品销路好的企业用电。对一些在生产上有密切关系而又闹别扭的企业,经委出面协调,解决扯皮问题。为了解决市郊厂职工生活不便的问题,市经委主动与有关部门配合,开辟了商业网点、贸易市场、公共汽车停靠站。
南平市工业管理体制改革给企业注入了活力,四年来,全市经济效益一年比一年好。今年头七个月与去年同期相比,工业总产值增长16.8%,销售收入增长34.9%,实现税利增长64.4%,上缴税利增长41.8%。
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