多请教“赛先生” [复制链接]

第3版()
专栏：编余短论

多请教“赛先生”
叶伴
前一个时期，一些地方热衷于上基建工程，多少项目都往上报。有的项目，不经科学论证，投资预算尽量往多里报，叫做“头戴三尺帽，不怕砍一刀”；还有的是先报个小数“钓鱼”，等工程上了马，不怕你不追加经费，叫做“耗子拉木锨，大头在后面”。见到这类基建计划，任是怎样高明的领导者也难辨真伪。这大概是一个时期基建规模失控的原因之一。
四川省广播电视厅的同志找到了一个解决盲目申报投资的好办法，就是向“赛先生”（科学）请教。他们依靠省科技顾问团的专家对不同的设计方案进行论证，一个项目就节约投资三百万元。这个经验，值得各地学习。
现在，大家不是都在强调要“尊重知识，尊重人才”么？在申报和审批基建项目的工作中，请“赛先生”参加，就是“尊重”的具体表现。一方面，申报单位请专家进行严格的可行性方案论证；另一方面，审批部门请专家进行宏观的科学评价，两头请“赛先生”把关，就可以大大减少盲目性。