太原永茂建筑公司 取消封建把头制度 工人觉悟提高生产热情倍增 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　太原永茂建筑公司
取消封建把头制度
　　工人觉悟提高生产热情倍增
太原市公营永茂建筑公司工人在建筑太原钢铁厂厂房工程中，实行了小组计件工资制，取消了把头制度；并在工地建立了工会组织，在工会领导下展开了抗美援朝的爱国主义劳动竞赛，生产效率大为提高。
一九五零年永茂建筑公司在工程经营上是依靠“组长”。“组长”把持着一部分工人，隔绝了行政与工人的直接联系，实质是封建把持。经过建筑工会开展废除封建包工制运动后，工人觉悟大大提高了，揭发了许多不合理的事实。当时行政干部表现难于接受，认为“工会有成见”；“找麻烦”等等，形成行政与工会对立的现象。行政方面这些想法，主要是对工人疾苦不够了解，上下不通气，中间被把头所遮掩。经过一个时期的斗争和实际证明，行政领导干部深刻认识到了封建把头妨碍生产的严重性，决定与工人直接发生各种关系，取消把头制。在行政工会配合下，于钢铁厂厂房工程中，初步实行小组集体计件工资制。
永茂建筑公司首先根据生产性质，把参加施工的二百三十五人分为十五个小组，行政方面和每个小组签订集体计件合同（计件订单），实行小组集体计件工资。根据个人每工工资标准、实际工作日数结算出每人在半月内应得工资，于每月一日至三日，十六日至十八日由公司派会计去工地直接发到每个工人手中，等到计件合同内的工程完成后，再根据所节省的工数（即超额部分之红利），个人的工资标准，工作日数等评议出个人应得之红利。
工人们摆脱封建束缚后，生产热情倍增，生气勃勃，在工地建立了工会，在工会领导下订立爱国公约，展开了劳动竞赛，工程进度显著提高。
随着生产的提高，工人生活也提高了，木工组工人不到两个月时间，每人得到了四十个工的红利。
（丁成名、刘友渔、杨俊仪、杨景庆、陈云、刘清湖）