北京市鞋业生产缺乏统一领导计划 对国家和工人都很不利 [复制链接]

第6版()
专栏：读者来信专页

　　北京市鞋业生产缺乏统一领导计划
对国家和工人都很不利编辑同志：
解放以来，由于国家经济上的改组，北京市的鞋业生产逐渐由门市销售而走向集体加工（约有近一半工人转到较大的加工工厂）；但因缺乏统一的领导和计划，生产带有很大的盲目性和严重混乱现象，这种情况必须加以改进。
一九五○年五月以后，全市较大的鞋厂工人，有三个月没有工作做。可是八月份以后，特别是十一、二月份，由于加工订货者过多，工人日夜加班都忙不过来。依现状来看，今年又是如此。本市几个较大的鞋业工厂，如广源、新中国、华中、鞋业生产第一社、天一等五家，在今年三月份共有六百三十个工人生产。可是，自四月下旬，就分别停工，五月以来全部没有工作。就整个情况来看，今年鞋子的销售量会比去年多，今年秋末可能要比去年更忙。
这种生产不正常的现象，对国家和工人本身都很不利。其主要原因是：（甲）各机关及供给部门在订货时没有统一领导和计划，也不能根据全市鞋工生产的具体情况适当加以调剂；（乙）没有正确成本计算，而是各厂采取投标方式争取定货。在春夏之际，各部门都不定货。工厂停工，工人被迫失业。定货都拥在秋、冬两季，各工厂就产生了三抢现象：（一）抢承定货，有了定货才能赚钱，所以就压低成本（有时低于应有成本之下），反正抢过来再说；（二）定了货没有原料，过了期要受罚，大家就抢购原料；（三）抢招工人。这样就造成一片混乱现象。
先是原料涨价。去年秋末，皮价最高曾涨了一倍，毡子涨价百分之五十，其他鞋料亦有波动。其次，各厂在抢招工人时，就拿预借一部工资做条件、有的工人曾向四五个工厂预借了工资。同时，工人工作也不安心，今天完工，明天就不一定有工可做，于是就拚命赶活。有的工人一天一夜做了六双鞋（平时一天做一双多）。厂方则偷工减料，以坏材料代替好材料。有的私商曾因此违犯定货合同而受罚，如广源、北华鞋厂厂长曾被判徒刑。
这种情况，不仅是私营鞋厂，北京市合作社所领导的鞋业联合社（最多曾有六○○人做工，已于今年一月因赔钱三亿五千多万而解散）及其后的鞋业第一生产社也是如此。如去秋鞋联社承订的八千双毡马靴，原计算毡的成本每张十二万五千元，后来涨到十八万。二万双靴子，在订了合同后才发现没有把靴鼻计算在成本内。预借给工人的钱到现在还有一千多万元没有收回。去年揽下的八千双汉口皮五眼鞋，到今年四月份才完成；其中三千双女鞋中还有四分之三是用的北京皮和天津皮；五千双男鞋中有四分之一不是用花旗皮做主跟，而是用猪皮和边皮。
这种混乱现象给工人造成的损失更大。去年没活时，有的工人夜间跑到十二点还在找活；生活无着就只有回家或当小工。（现在仍然如此）而在活忙时，累病了也不管。有些工人“今日有酒今日醉”有钱就乱用。同时由于流动性太大，工会组织也极不健全，工人没有学习机会。
今春有些部门认为北京的制鞋业作的鞋子不好，就到天津去定货，于是又引起京津间鞋业工人的大流动。北京市制鞋业这种盲目生产的混乱现象不应该再继续下去，对此我有以下几点建议：（一）希望能建立全市性的鞋业统一生产领导机构，掌握全市生产与需要情况，合理分配和调剂活件；并尽可能定出成本、产品质量、生产利润与合理的工资。（二）争取将工作分配到全年各月去做。万一没工作，则由失业救济金或工人福利金解决工人的生活问题；并巩固工会组织，加强工人教育。
北京市总工会第一区办事处 途夫