一个合作社的成长 [复制链接]

第7版()
专栏：意大利通讯

一个合作社的成长
本报记者　许庆美　史克栋
10月初，我们访问了法恩察市郊外的“帕夫”水果生产合作社。法恩察市属于埃米利亚·罗马涅大区，位于意大利东北部波河平原的南端。这个大区土肥水足，盛产苹果、葡萄、樱桃、桃、李、香瓜、西瓜、草莓等，被誉为意大利的“果乡”。
访问前，意大利朋友特意关照我们：“在这个合作社里，水果生产已实行机械化，农民的生活也现代化了，他们的社会经济地位得到了很大的提高。可以说，城乡差别已经有所缩小。”在合作社的办公楼里，我们见到了杰卡里尼农艺师，他向我们介绍了这个合作社曲折的发展过程。
“帕夫”是顺应生产的发展而建立起来的。五十年代，埃米利亚·罗马涅大区的农业生产发生了一场结构性变化。当地农民在权衡了土地、水利等方面的条件后，决定把种植粮食改成了种植果树。水果的丰产，果然给当地农民带来了光明的前景。但是，由于农民们缺乏销售经验，对市场需求又不够了解，水果的销路很不稳定。挫折使当地农民认识到：必须走合作销售的道路。
1959年12月，当地农民组成了“帕夫”，专营水果销售业务。农民们热情很高，集资买房作为社址，合作社的成员一下子发展到了三百多户。可是好景不长。1964年结算时，合作社竟然亏空，出现了经营危机。其原因是多方面的，既有管理不善的因素，也有社员方面的过失，有的社员自销能在市场上卖好价的水果，却把那些售不出去的水果交给合作社。
为了扭转这种局面，“帕夫”进行了重建工作，近一百户不守规矩的社员被开除出社。尽管合作社的规模缩小了，只剩二百多户社员，但是经过整顿，“帕夫”得到了巩固。近二十年来，“帕夫”的经济实力日渐加强，业务范围不断扩大，既负责销售社员生产的水果，又能根据市场的销售情况，制定非指令性生产计划，指导社员的水果生产。
现在，“帕夫”已成为西欧的大型合作社之一。
杰卡里尼农艺师还告诉我们，从七十年代中期起，“帕夫”进入了新的发展阶段，它同附近几个生产水果、蔬菜的合作社合资组建了水果和蔬菜加工厂以及农机站等。这样做，不仅能更合理地使用大型机械和浇灌设备，还可以更好地利用废物。我们看到，工人从“帕夫”的果品冷库里挑出几大筐不合格的苹果，送到联合组建的果品加工厂，作为提炼酒精的原料。
最后，杰卡里尼说，“帕夫”的成长发展，给人们提供了一些有益的经验。这些经验是，坚持“自愿入社、民主管理”的原则，重视技术和管理人员的培养以及充分认识和发挥集体生产的优势。