事业吸引人才　人才振兴事业 内蒙古包头内燃机配件厂尊重知识尊重人才面貌大变 [复制链接]

第3版()
专栏：

事业吸引人才　人才振兴事业
内蒙古包头内燃机配件厂尊重知识尊重人才面貌大变
本报讯　内蒙古包头内燃机配件厂，从1967年到1983年连续十六年亏损。去年，这个厂扭亏为盈，实现利润六十六万元。今年初至9月底，又实现利润八十五万元。
这个变化，得力于充分发挥知识分子的作用。1980年，国民经济调整，削减了该厂80％的生产任务，已在困境中的工厂犹如雪上加霜。刚刚上任的厂长郭秉仁团结全厂职工着手企业改革，大胆起用科技人员。当时，在全厂六十四名车间以上领导干部中，工程技术人员仅四名，全厂有三十四名大、中专毕业生在车间当工人，或做一般管理工作。不尊重知识，使这个厂产品质量低劣，管理混乱。厂长郭秉仁力排众议，和全厂近百名科技人员一一谈话，然后根据他们的专长，安排到能发挥作用的岗位上。各车间设技术主任，全部由科技人员担任。
风气变了，全厂上下尊重知识，使科技人员精神一振，在开发新产品、新技术中起了中坚作用。他们连续攻关，终于生产出优质的212型汽车内燃机活塞，赢得了信誉，产品为国内十个厂家配套，逐渐占有国内市场的60％，扭转了企业的被动局面。
经几番调整，现在这个厂担任中层以上领导职务的四十人中，二十八人有技术职称。七名厂级干部中，有五名是工程师。这样的智力结构促进了企业管理水平的提高。
由于这个厂过去连年亏损，职工的福利待遇差，住房困难尤为突出。但是，科技人员感到如今有了良好的工作环境，气顺了，他们甘愿与企业共患难。
事业最能吸引人。二十九岁的张利平，大学毕业后在包钢工作了三年，闻知内燃机配件厂重用人才，主动要求调来了。虽然他每月减少收入约三十元，每天坐公共汽车要花三小时，但他不讲待遇，只是说，将来厂里条件好了我的困难也就解决了。他在工作中充分发挥了才干，今年8月被任命为全厂最大的铸造车间的主任。
1984年9月至1985年9月，有三十三名大学本科、大专和中专毕业生来厂工作。现在，全厂科技人员已增至一百二十三名，为职工总数的8％。
这个厂肯在职工培训方面下力气。前几年，不管工厂多困难，每年都坚持拿出三至五万元的经费搞职工教育。目前，全厂选送到大专院校脱产学习的干部有四十一人，在技校培养的青年工人有五十六人，参加函大和各类业余学校学习的有二百五十余人。这类学习人员占全厂职工总数的五分之一。今年已有十六人从大专院校学习后回厂，充实了科技人员队伍。（钱江）