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多干实事必须熟悉下情有的放矢 雁北各县领导到企业现场办公 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-11-20
第2版()
专栏:

多干实事必须熟悉下情有的放矢
雁北各县领导到企业现场办公
本报讯 通讯员王作柱、王贵臣报道:山西省雁北地区十三个县针对部分企业效益低的问题,从8月中旬开始,由县委书记、县长以及县委、政府、人大、政协、纪检“五套班子”中的一部分负责同志带队,抽调所属各有关部门的四百多名干部,组成七十二个工作组,采取现场办公与蹲点帮助相结合的方法,深入二百一十一家工交企业,抓改革、搞整顿,使这些企业的经济效益普遍有较大幅度的提高。
各县工作组在现场办公与蹲点整顿的过程中,重点做了以下几方面的工作:
一是整顿企业领导班子,帮企业把改革引向深入。朔县卫生陶瓷厂近八年来连年亏损。在县委书记赵显荣帮助下,这个厂对领导班子实行招标选贤。学过陶瓷专业的工业技术员蔚强中标任了厂长,在他组织领导下,这个厂进行了核算体制和工资制度等方面的改革,调动了职工的生产积极性,迅速扭转了长期落后的局面。
右玉县元堡煤矿,对一线工人实行吨煤累进工资,而对科室和后勤人员则实行平均工资。由于这部分机关人员仍吃“大锅饭”,存煤销不出,影响了全矿的经济效益。工作组对有关科室实行联销联利工资制,结果,煤炭销得快,进一步激发了职工的积极性。八、九两个月,全矿月平均实现利润大大超过了1至7月的月平均利润。
二是加强企业的思想政治工作。天镇县化肥厂是全省、全国同行业的先进单位,但有的职工看到周围不少化肥厂停产了,自己的厂子虽未停产但比去年减利,认为“小化肥”的“黄金时代”过去了。不少职工思想产生波动。县委书记张昌和深入该厂后,大讲发展“小化肥”的前景和意义,鼓励大家克服困难,提高效益,在竞争中站稳脚跟。同时还找职工谈心,有针对性地解决思想问题,使职工情绪得到稳定,8月份吨肥成本比上半年下降了3.13%。
三是就地解决企业的实际问题。左云县鹊儿山煤矿因铁路运输紧张,存煤运不出,加剧了企业的资金紧张。县委书记何令祚亲自跑到大同,与铁路等有关部门联系车皮,运走了存煤。下放给怀仁县管的雁北铸造厂厂房陈旧,设备落后,而厂里没有技术改造资金,贷款又没担保。怀仁县委书记熊希亮知道后立即把芦子沟煤矿矿长叫来当该厂的担保,很快贷到技术改造专款五十万元。
雁北各县领导走出办公室到企业现场办公,问题看得清,拍板拍得准,工作效率高,受到了企业干部职工的欢迎,认为这是真正的服务;同时,县领导们也通过接触实际,感觉到新鲜空气吸收得多了。他们说:“多干实事就应该这样,熟悉下情,有的放矢。”
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