把重点从增添新项目转到现有企业挖潜改造上来 江山县整顿乡镇企业出效益 [复制链接]

第2版()
专栏：

把重点从增添新项目转到现有企业挖潜改造上来
江山县整顿乡镇企业出效益
本报讯　国家控制固定资产投资以后，如何发展乡镇企业？浙江省江山县把重点从增添新摊子转到整顿已有企业上来，转出了个“柳暗花明又一村”。
今年初，江山县不少区、镇、乡的领导干部对已有企业挖潜兴趣不大，老想上新摊子。国家控制信贷后，他们三天两头跑县有关部门要贷款，要项目；县委、县政府领导走到哪里，哪里一片要钱声。县领导从要钱声中感觉到，在这种时候，应该尽快把下属干部抓乡镇企业的积极性引导到改造、提高已有企业上来。他们和区、镇、乡干部一起算了一笔帐：全县十三个乡办水泥厂，去年生产水泥十五万吨，质量高低依次是525号、425号、325号、275号；生产275号的亏本，生产325号的保本或略亏，生产425号的赚钱，生产525号的得大利。如果加强经营管理，搞好技术改造，把水泥标号普遍提高到425号是可能的，其经济效益不亚于新建三四个年产一万吨的水泥厂。如果十五万吨水泥都提高到525号，那经济效益就比新建十三个同类型的水泥厂还要多。算算其它行业，也大有潜力可挖。
算帐，把区、镇、乡干部发展乡镇企业的积极性引到了从本地实际出发，抓经营管理，提高产品质量，降低物质消耗，进行技术改造，提高经济效益上来了。县乡镇企业局派人下到一个个企业，具体帮助、整顿、提高；县工业部门以及县办厂矿主动伸出手来，帮助“小弟弟”解决技术难题；财税、工商、银行等有关部门也积极派人帮助。全县乡镇企业通过整顿，经济效益很快提高。城关砖瓦厂1982年建成投产后连续两年亏损共五万多元，去年略有赢利，但也只完成年利润指标的63％。今年整顿后，从4月份至今红砖产量比去年同期增长87.7％，获得利润相当于去年同期的七点九倍。
（严元俭）