这些乡镇企业为什么倒闭？——南宫县的调查 [复制链接]

第2版()
专栏：

这些乡镇企业为什么倒闭？
——南宫县的调查
本报通讯员　侯磊　柏连生　本报记者　王庚南
最近，我们对河北省南宫县的二十二个乡、十六个村的四十个关停企业进行了调查，发现这些乡镇企业倒闭的原因固然很多，但比较突出的一点，在于发展上的盲目性。
邱村乡榨油厂是1984年8月筹办起来的，投资三千元，购买了两台小型榨油机。开办前，他们主观认为棉花连年丰收，棉籽增多，原料充足，市场广阔。然而事与愿违，办了三个月，来厂加工棉籽的群众寥寥无几，不仅没赚钱，反而赔了本，只好关门。教训就在于事前没有深入搞市场调查，没有捕捉到群众的消费心理信息。近年来，农民群众随着生活水平的提高，口味也高了。用小机器榨出的油不能提纯，色黑质差，故遭“冷落”。由此看出，忽视事先考察论证等于“盲人骑瞎马”。类似原因关闭的企业有十二个，占四十个下马停办企业的30％。
去年以来，南宫县抓了人才引进，确实收到了“以才兴财”、“借鸡下蛋”的效果。但也有个别乡、村，聘人不当使企业受损失。1984年底，垂杨镇投资十一万元，购进一套制鞋的先进设备，办起布鞋厂。先后从外地以高薪聘请了七名“技术人才”。开工后才发觉他们中无一精通制鞋的全套技术，尤其不会搞样式设计。生产出的布鞋式样陈旧，质量粗糙，成本极高，投产四个月就宣告失败了。
图省钱，贪便宜，热衷购置旧设备。这在农村的“引进热”中是一种普遍现象。一些乡村干部受小农经济思想的影响，总认为购买旧设备花钱少、实惠，结果反而吃了大亏。北胡乡面粉厂，投资三万元，购进一部分外厂淘汰的设备，比购置新设备省钱近一半。但这些设备既不配套，又十分落后。凑合拼装投产后，产量达不到设计能力的一半，产出的面粉质量低劣，一开业就缺乏市场竞争能力。停产下马后，即便把全部设备折价处理，仍净赔两万多元。
不懂业务，缺乏常识，单凭热情行事。去年底，郝屯乡看到清河搞无毛绒很赚钱，便动了心：办毛绒厂！一次投资二万元，修厂房，买机器，购原料，辛辛苦苦忙乎了一阵。原料应当是“无毛绒”，投产时才发现弄来的却是“无绒毛”。原料不能出绒，工厂未生产便遭夭折，令人啼笑皆非。还有不少乡、村、户，不懂成本核算，只是简单的算“如意帐”，待到“拔出两脚再看泥”时，才发现“赚”的不如赔的多。
大屯乡大屯村办的饴糖厂就是如此。当初他们算了这样一笔帐：一角二分一斤薯干，可生产一斤饴糖，拿到天津可卖四角多。两相比较，油水确实不少。于是，他们从天津请来一位退休师傅，一次就生产了一千四百斤。产品定价时，他们回头细抠，才知如意算盘打错了，每斤成本高达四角钱，比天津的收购价还高二三分，比当地市场价更高。最后，只好熬成糖色，按每斤三角钱出卖。辛苦一场净赔四百元。
办事要量力而行，这是人所共知的。南宫县四十个停办企业中，相当一部分就是盲目贪大。有的甚至没有分毫自筹资金，单靠国家贷款，就上大项目，办大工厂。这样一遇风浪，就可能翻船，造成劳民伤财的后果。邱村乡后刘邱村，今年初确定办一个大砖厂。他们只看到城乡建筑材料缺口大，而对自身力量和可行性不加分析，就一锤定音，动工兴建。打了一眼井，买了三万块砖，自筹资金三万元很快就用完，但要建好砖厂尚需六万元。当初他们的眼光盯在国家贷款上，可此时国家开始紧缩银根，贷款无望，只好停建。三万元资金“压”在砖下，“泡”在井里，欲上不能，欲下不忍，成了“半拉子”包袱工程。
剖析南宫县四十个关停企业的“下马”过程及原因，不难看出，发展乡镇企业的盲目性，表现在很多方面。这些教训是值得各地同志记取的。