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如何组织起来解决劳力困难 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1947-05-17
第2版()
专栏:

  如何组织起来解决劳力困难
边府办公室 广居 东平
从计算中看劳力缺乏程度
要正确认识与解决劳力缺乏的困难,必须精确计算,根据各地实有劳力及各地不同情况,具体的计算一个劳动力能种多少地,组织起来能提高多少劳动效能,究竟能不能解决劳力困难。从太行区新老区计算中看到劳力都感缺乏,如果只有男全劳力参加生产,则土地大部种不过来。老区武乡东堡村种不过来的地占全村土地总数百分之卅六,和顺龙旺村占百分之三十八,黎城北流村占百分之三十。但是在全部劳力组织起来的条件下,则这些困难都可能解决。和顺龙旺村的计算,土地七七四·二七亩,每亩地需用工九·六个,共需工七四三二·九九工,该村全劳力三四人,参加农业生产者实有二七人,另七人则为脱离农业生产的合作人员。如以三四人计,农业生产季节为八个月,则共有八一六○工,尚剩余七二七工,折合全劳力三人。但如以二十七人计,就只有六四八○工,还缺少五二·九九工,合全劳力四个弱。这样计算下来,要有百分之一二·八亩地种不上。再加上八个月中每男全劳力须有七○·七五天力役负担及杂事役工,则又减少全劳力七·九六个,两项共减少全劳力一二个弱,共有二九八·一九亩地种不上。占耕地总数百分之二十八·五。但如果将全村半劳力辅助劳力妇女组织起来三分之一,即可折合男全劳力一七人。从互助提高劳动强度,可增加三个全劳力,共为二十个,这就解决了劳力困难,并能再抽出劳力,发展副业手工业生产。
黎城北流村共地三二六六·八八五亩,男全劳力一五○个,半劳力八五个,辅助劳力五四个,共折合全劳力二○六个,在全年二四○天的农副业生产季节中,每一劳力支差作零活需一二○天,因此在农事活动上实际只留下一二○天。每一男全劳力平均种地二一·七八亩,每亩地须七·五工,全村共须工二四五○一·六个。按一五○个男全劳力计,共有工二三六○○○个工,尚余一一四九八个工,如将半劳力、辅助劳力均参加生产,则可剩余二四九三八·四个工,合一○三九人。但如除去支差零活等误工一二○天计,则一五○个男全劳力共误工一八○○○个,合十五人。这样不但不能长余,反而要有九九五亩地种不上(占耕地总数百分之三○·五)。但如将全部劳力计算在内,除误工的补起外,尚余二八·七个工。同时在组织起来提高劳动强度条件下,能提高三分之一的效率,每一全劳力亦能在一二○天内能完成土地耕作,这样便可补足劳力缺乏而且有余了。
新区以长治西故县村计算,全村共土地三○二九亩,男全劳力一一三个,男半劳力六五个,折男全劳力三二五个,女全劳力八四个,三折一合男全劳力二八个,女半劳力八三个,六折一合男全劳力一三八个,男女共折合男全劳力一八七三个。本村每一劳力能种地十二亩。一一三个全劳力能种地一三五六亩,尚有一六七三亩种不了,合计缺乏全劳力一三九·五个,即等到有百分之五十五土地种不上。如把男女半劳力都组织起来,共计可顶七四个,尚缺六五个,即还有七八○亩地种不上,占耕地总数百分之二十五·七五。但组织起来,能提高强度三分之一,则还可以勉强解决问题,但副业生产的进行则有其相当困难。
黎城仁庄组织劳力的新创造
从劳力缺乏计算中,我们看出必须经过生产动员把妇女组织起来。因计算中有百分之四十三的活妇女可以担任,实际还有这力量。根据情况计算,今年参战生产结合组织起来,以克服劳力困难就被提了出来,各地在解决这一问题上却打破了过去旧的组织范围,创造了许多新形式。如太岳区石振明互助大队,黎城仁庄的劳力合作社,以及其它各种包工制等等。现就黎城仁庄组织形式作一研究介绍。
黎城仁庄的劳力合作社是全村规模的劳力合伙,按地评工,按活记工,以工入股,统一使用。将全村劳力全部组织起来,由生产委员会统一掌握领导,统一印工票,统一工资,以大队为单位按春、夏、秋、冬四季结账分红,每人入队大队出工顶工股,领取工票,各家土地民主评工,根据庄稼的费工程度,地的远近零整分三等评工,每等确定标准地,评定全年需工数。如该村劳动英雄申玉芹大队共地六三二·六亩,内麦地二二三·二亩,秋地四一九·四亩,全年评工一○二二二·五工。
这一劳力合作社成立后,由于按活计工,以工入股,统一分红的执行,入工越多即分红越多,所以劳力尽量入股,老汉小孩也可作了青壮年的事。如支短差运肥等,做了同全劳力一样的工,同样顶足工分。因此半劳力辅助劳力更加积极,这样吸收了全部劳力全面组织起来,并大大发扬与提高劳动强度劳动效率。
由于劳力合作,更恰当的解决了战勤与生产的矛盾,首先扩大了支差面与解除了出外支差耽误家里活的顾虑,该村不支差的劳力共五十一人,除去长年硝房十七人与区交通员八人不作差务外,实支差人仅二十六人,以全村平均每日支差八人计,三天内即要轮一次,再加参战,作活的时间就更少了。劳力合作后,参战与支差每人一天计一工,并奖励每天路费五百元,支差驴(一人一驴),短差(不住夜)每天二百元,长差一千元,凡不作差务的男辅助劳力参加支差,同样计工入股分红。这样就吸收了全村百分之四十三的辅助劳力,参加了能胜任的差务工作,节省了不必要用全劳力支差的工用到副业生产上去。
劳动合作又做到了腾出农业剩余劳力专门从事副业,会干啥就干啥生产,使农副业结合贯彻全年。根据全村劳力精确计算后科学分工,在不妨碍农业原则下,抽出十套大车长年运输,载重一百斤记一工,并根据每个时期的物价及实际需用,规定人畜路费。熬硝磨面等等副业生产,由专人负责,做到人尽其材统一使用。除一切花费外,所有收入均作全大队收入。总盈余除抽百分之一作奖励金外(奖给参战与生产的积极分子),余均按全大队总入工数统一分红,因此大家一致说,这一下可组织好啦,大家沾光。
军属、干属生产困难亦得到妥善解决,全村该代耕的军属土地按每队应代耕劳力统一分配给小组,由小组集体代耕,得小组工票,计工分红,因为农副业、参战、支差都是大家的事,代耕当然无例外,也是大家的事,代耕不再单纯成为任务,而是可以得分,能够一样种地,军属种地也有了靠墙。仁庄这一办法,是目前组织起来的新创造。
为了解决劳力困难,目前应是大胆放手的组织起来,各地区都有其具体不同之情况,根据群众的自愿,任何方式都应尽量发挥创造性,特别在新区,尤不应单纯搬用老区的经验,以致束缚了群众智慧的发挥。此外,为了解决村与村之劳力不平衡,还应该发扬村与村劳力大变工与大调剂,以解决劳力困难。
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