企业要学会过穷日子 [复制链接]

第1版()
专栏：来信

　　企业要学会过穷日子
最近，记者到南京市一些大中型企业采访，看到不同企业在困难面前所表现出的两种截然不同的精神状态，很值得人们思考。
有一个大型光学仪器厂，前几年产品销路好，日子很好过。今年上半年，市场形势发生了变化，订货减少，企业产品积压，资金周转不灵，生产一下子掉了下来。在困难面前，这个厂的领导向市有关部门打报告说，原先准备实行的工资和企业效益挂钩的改革不搞了，还请求市里对工厂减利免税，而奖金却要求按人均工资四个月的高标准发足。
南京化学工业公司又是怎样对待困难呢？该公司也遇到了减少利润的困难，但这里的领导发动全体职工，查浪费、算细帐、提建议、堵漏洞，共提出改进生产经营的合理化建议五百多条。这些建议落实后，全公司可增加经济效益八百多万元，基本上把客观不利因素影响的利润补上了。
南京市一位领导同志在谈到这个对比情况时，颇有感触地说：“看来，一个企业，既要会过富日子，更应当会过穷日子。”这句话说得有道理。经过这几年的经济改革，大多数企业已经改变了过去由国家包下来的状况，企业留利和职工收入开始随着经营的好坏上下浮动了。高明的企业家常常能在富日子里未雨绸缪，走一步看两步，“嘴里吃一个，手里拿一个，眼里还看一个”，即使企业一时过上了穷日子，由于领导胸中有国家这个大局，又有在改革中迎战困难的精神，寻找薄弱环节，由穷变富是必然的。相反，如果企业领导一碰到困难就慌了手脚，该改革的不敢改革，只向国家申请免税、减利，依赖“救济”，不从根本上寻找解决问题的办法，企业要想得到发展是不可能的。
新华社记者　费强