端正党风的带头人——记湖北省蒲圻县水利局长毕德茂 [复制链接]

第4版()
专栏：

端正党风的带头人
——记湖北省蒲圻县水利局长毕德茂
今年四十九岁的毕德茂，1957年从部队复员后调到湖北省蒲圻县水利部门工作，从临时工转为国家干部，从施工员升任水利局长。二十多年来，他踏遍蒲圻的山山水水，全县六千多处大小水利工程、水电设施，无处不凝结着他的心血和汗水，他为蒲圻的水利事业作出了应有的贡献。他在担任局长以后，始终保持一身正气，廉洁奉公，不徇私情，坚持原则。
毕德茂担任局长不久，他处理的一件私事便使局里的干部、群众从心里佩服。他的儿子毕会民高中毕业后，被统一招到水利部门做临时工。1976年，上级分给水利局三个推荐上大学的指标，当时毕德茂下乡检查工作去了，局里其他领导为了解决毕德茂的生活困难，没有通过他就把毕会民报了上去。当儿子拿到华中工学院发来的录取通知书，高兴地跑到工地向父亲报喜时，老毕看了通知书反而皱眉了。他想，儿子上大学，一能把农村户口转为城镇户口，二能分配工作，有“铁饭碗”，这当然是好事。可局里还有条件更好的青年职工，不推荐他们，而把自己的儿子送去上大学，这不仅会使别的青年失去上进心，也会使局领导的威信受到损害。他毫不犹豫地将儿子的通知书卡了，回到局里找有关同志研究，把名额换了别人。为了这件事，妻子和他吵架，儿子气得要和他“断绝关系”。但他最后还是做通了妻子和儿子的思想工作。毕会民在父亲的鼓励下，刻苦自学，1977年参加全国高考，被武汉冶金医专录取。
毕德茂这样做，并非新提拔局长的一时表现，以后他的兄弟、亲戚来找他的“关系”，请求帮忙办私事、安排工作，他都一律按原则办事，毫不含糊。1982年，农村实行生产责任制后，毕德茂的大哥家劳力多、田地少，想找弟弟在水利局谋点事做，没想到找几次碰几次壁。北渠管理处党支部书记王金山知道这事后，就自作主张把毕德茂的大哥安排在管理处做饭、喂猪、种菜。一次检查工作时，毕德茂在管理处碰到了大哥，便问：“你怎么在这里？”大哥不耐烦地说：“承王书记的照顾，你就不用管了。”毕德茂去管理处找到王金山，严肃地说：“局里还有一些职工子女在家待业，我们如能多安排一个职工子女，就可减少一位职工的困难。你是老同志，应该顾全大局，千万不要认为我的同胞兄弟就可以放宽原则。”毕德茂当场劝说王金山辞退了大哥。
毕德茂参加工作以来，一贯坚持原则，公私分明，从没向组织提过个人要求，更不利用职权贪占国家便宜。局里有几辆吉普车，他从未因私事随便用车，也规定家属子女不准动用公家车辆。过去，他的家属在农村时，他回家都是自己掏钱坐公共汽车。父亲去世，他回家料理完丧事，局里要派车去接他，他也坚决不肯，还是坐公共汽车回到机关。1982年的一天，毕德茂突然接到在江西工作的儿子发来的电报，说脑子患了重病，全家十分着急，妻子恨不能一步赶到江西，局里派了一辆小车，连夜把毕德茂夫妇送到儿子那里。第二天，毕德茂返回家后，按出租小车的价格，要付九十六元车费。司机说：“谁家有特殊情况都可以要车，你要出车费就出个油钱好了，哪里要得了这么多钱。”老毕说：“我这是私事用车，必须按价付车费。”他亲自去财务科付了钱。毕德茂从不接受别人的礼物，也不吃请。为了节约集体开支，有时上下级单位来个把客人，他就带回自己家里吃饭。凡是因公事需要他在食堂陪客吃饭，他都坚持交陪餐费，从不白吃。
毕德茂严以律己，有好事很少想到自己，心里总装着别人。1979年，局里新建了一栋平房，局党总支见老毕全家六口挤在两间阴暗潮湿的旧房子里，就分给他一套新房，他却让给了局里的老同志。1981年，局里又建起一座四层宿舍楼，老毕亲自主持分房。他召开职工大会，议出三条分房原则：一是老干部优先，二是知识分子优先，三是独生子女的家庭优先。按照这三个条件，工作做得很顺利，只是提到他自己时卡了壳。同志们说：“你也是局里的老干部，又是一把手，你不住，别人怎么好住呢？”他语重心长地说：“正因为我是局长，在房子不够分时，理应让其他同志先住。”他硬是把要分给自己的一套房间，让给一名独生子女的职工住。直到1983年第三次分房时，他家才搬进新居，但他还是没有按职务规定面积要房子。有的单位“建房容易分房难”，而水利局每次分房都很顺利，群众说：“就是因为这里的领导风格高。”
毕德茂就是这样凭一个共产党员应有的好思想、好作风，赢得了全局一千多名职工的信任。在他担任局长期间，严格按党的政策办事，没有巧立名目滥发奖金，广大职工却积极献身四化建设，全局工作搞得生气勃勃，多次被评为省、地水利战线的先进单位。
罗明禄　曾祥平　马在新