走活综合经营这盘棋 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

走活综合经营这盘棋
东莞县水利系统在保证工程安全和效益的前提下，发挥设施、设备、技术、人才等方面的潜力，开展综合经营。实践证明，水利工程的综合经营，大有可为。
建国以来，全国各地兴建了大批水库、灌区、闸坝、水电站等水利工程。这些工程建设时大多依靠国家投资；建成后，工程养护维修和设备更新改造也大多依靠国家拿钱。结果，水利工程建得越多，国家背的包袱越重，新的水利工程难以上马，已有的水利工程养护维修和必要设备的更新改造也得不到保证，一些工程自然老化，隐患增多。这些水利工程单位，由于没有其他项目，经费来源主要靠一点水费（有时还收不上来），职工的工作和生活条件较差，人心不安定，队伍难巩固。
现在水利建设，除国家重点工程由国家投资外，一般都由各地集资；水利经营也由过去单纯管水利工程的狭窄天地里走了出来，因地制宜地开展综合经营。这是水利建设上按自然规律和经济规律办事的重要改革。
水利部门搞综合经营，不仅为本单位注入了新的活力，增加了职工收入，稳定了职工队伍，而且工程养护维修和设备更新改造也有了资金来源，为国家创造了财富，为社会增加了商品和服务项目。在一些地方，由于水利综合经营事业的发展，还吸收了工程周围农村的剩余劳动力，带动了一批乡镇企业的发展。
水利部门搞综合经营，使水利建设这盘棋活了起来，东莞等地的做法值得借鉴。