端正改革方向　纠正不正之风　干部作出榜样 邯郸市茶叶公司跃入先进企业行列 到11月底上缴利润十三万多元，超过年计划近一倍 [复制链接]

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专栏：

端正改革方向　纠正不正之风　干部作出榜样
邯郸市茶叶公司跃入先进企业行列
到11月底上缴利润十三万多元，超过年计划近一倍
中央纪律检查委员会按：邯郸市茶叶公司原来是个亏损严重，截留销货款、滥发奖金等不正之风严重的单位。今年初，这个公司调整了领导班子，并联系实际总结经验教训，在认真清理和纠正不正之风的同时，搞好企业改革，从而一跃成为先进企业。
这个公司之所以变成先进，主要是由于他们通过划清不正之风与改革中发生的工作失误之间的界限，明确了纠正不正之风与搞好改革的关系，发动党员带头纠正不正之风，领导干部作出榜样；引导大家走社会主义道路，端正改革和经营管理的方向。这个公司的显著变化，雄辩地说明，党风不正，改革难成，只有认真纠正不正之风，加强党风建设，做好思想政治工作，才能保证和促进社会主义经济健康发展和改革顺利进行。
这份材料很值得一读，以从中吸取有益的经验。
据新华社北京12月23日电河北省邯郸市茶叶公司因茶叶政策性降价和经营管理不善，三年累计亏损一百三十六万元。而这个公司的领导却采取截留销货款、虚报冒领等手段，发奖金三万二千元，有些人的奖金超过千元，曾受到省委、市委的批评。今年初，这个公司调整后的新领导班子认真总结经验教训，纠正不正之风，端正改革方向，扭转了亏损局面，半年时间就发生了显著变化。到11月底，全公司上缴利润十三万多元，超过年计划近一倍，受到了省、市有关部门的好评。
茶叶公司新的党支部根据一部分人被点名批评后想不通的情况，首先解决他们的思想认识问题，一是划清不正之风与改革的界限，二是摆正纠正不正之风与搞好改革的关系。认识统一后，党支部决定清退滥发、冒领的奖金。党支部先从党员抓起，对党员进行党性、党风、党纪教育，要求党员要做增强党性、遵守纪律，克己奉公的模范。许多党员说，我们虽然多拿了几个钱，却丢掉了党的光荣传统，玷污了党的形象，实在太不应该了。九名党员带头清退了全部应退的奖金。这样，群众也积极行动，认真清退。公司上下风气正了，人心顺了，改革有了党性保证和群众基础，也就真正上了路。
茶叶公司党支部联系实际总结经验教训，在完善责任制的过程中，首先端正企业的经营方向，改善经营管理，提高经济效益。这个单位被点名批评后，业务曾一度受到影响。他们外出联系业务时，有的单位连样品都不看。在困难面前，他们不气馁，激励自己重新赢得信誉，打开销路。他们在经营中始终坚持社会主义方向，不靠给对方“回扣”、“提成”等方法做买卖，而是靠优质服务，薄利广销搞经营。进入销茶旺季后，南方有九个推销茶叶的人到邯钢总厂，争做这笔大买卖。这一消息被茶叶公司德茂恒茶庄获知后，他们带上金华一级茶叶，带上评茶器具等，一连跑了十几趟。由于热情服务，茶叶保证质量，价格公道，邯钢总厂终于买了德茂恒茶庄一万二千六百斤茶叶，共十一万多元。为了方便这个单位发放茶叶，他们还动员十二名同志利用业余时间，将五千六百斤茶叶分装成八千多小包，感动得邯钢总厂预订了明年的茶叶。茶叶公司把送货上门作为一条便民措施，当作自己的义务，今年来共为七十六个单位送货三万六千七百斤，共十八万九千元。
这个公司紧紧围绕勤懒、优劣、贡献多少和责任大小来改革奖金分配制度。他们从实际出发，把职工收入分成二十八个档次。据上半年统计，他们每人平均奖金一百五十六元，最高的三百元，最低的五十七元，较好地贯彻了“按劳分配，多劳多得”的原则，克服了过去那种奖金平分的状况，彻底打破了“大锅饭”。
经过一段时间的努力，茶叶公司的不正之风纠正了，改革中多方面的关系理顺了，职工精神面貌、企业经营管理都出现了一个崭新的局面。为了巩固已经取得的成果，公司党支部先从领导班子抓起，制订了“约法五条”：一是搞好领导班子的团结，不拉帮结伙；二是凡支部集体研究的问题，在贯彻落实的时候要讲原则、讲党性；三是党支部要支持实行经理负责制，经理要自觉接受党支部的领导和监督；四是每个领导成员都要严格要求自己；五是克己奉公，先人后己，奖金不拿高档，生活不搞特殊，当好人民公仆。他们把“约法五条”公诸于众，发动群众监督。这样党支部一班人保持一身正气，广大党员、群众跟着学、照着做，全公司形成了扎扎实实搞改革，同心同德干四化的好风气。与此同时，为了使企业管理制度化、科学化，这个公司放手发动群众，建立健全多项规章制度，大到经营、财务管理，小至保管员、开票员等岗位责任制和奖惩、考勤等规章制度，并注意认真贯彻落实，做到了财务、业务“分庭而立”，各司其责，领导把关，严格了相互制约的各个环节，收到了较好的效果。不仅彻底杜绝了白条报帐，少数人说句话就可列支财产损失、截留现金等错误做法，也有力地抵制了社会上各种不正之风的侵蚀。