精简整编后干部一人独挡几面 南京军区后勤部机关工作效率提高 [复制链接]

第4版()
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精简整编后干部一人独挡几面
南京军区后勤部机关工作效率提高
据新华社南京电　（记者刘东耕、通讯员陆永）南京军区后勤部机关精简整编后，在人员减少、工作量增多的情况下，加强协同，提高了工作效率。
军区后勤部的负责同志告诉记者，原南京、福州两大军区合并后的南京军区后勤部机关，现有机关工作人员比原南京军区后勤部还减少许多，而工作量却增加了将近一半。为解决人少事多的矛盾，他们从提高干部素质训练入手，开展“一专多能”的岗位练兵活动，尽量使每一个机关干部能“独挡一面”，甚至“独挡几面”。财务部工薪处原有五人，在精简整编中调出四人。助理员段岳山由于熟悉本处的各项业务，一人顶起了全处新老交接期间的日常工作，还通过四个多月的刻苦攻关，将处里的业务编制成五项计算机程序，由微机处理，工作效率成倍提高。
记者在后勤部机关了解到，各二级部还打破部门界限，加强横向联系，变“同在一个庙，各念各的经”，为“既念自己这本经，也知别人那本帐”，齐心协力为部队服务。精简整编以来，后勤部党委先后三次组织十二个工作组深入部队，都能从全局出发关心后勤建设。每个工作组在就地解决问题的同时，回来后又分门别类地向各部、局通报部队中尚未解决的问题，使机关信息灵通，工作节奏加快。江苏省军区承建的盐城副食品生产基地，是一个大型建设项目。后勤部各单位多次就这一工程进行会商，不到一个月，便在黄海滩上拉开了兴建生产基地的序幕。
对于棘手的难题，后勤部各部、局改变过去那种绕开矛盾走，互相“踢皮球”的状况，积极主动地加以解决。物资部驻浙江物资供应站因征集不到建筑地皮，工作人员和家属只得住在仓库里。今年初征集到地皮后，又因征地费过大久拖未决。物资部领导深入实地调查，帮助他们实事求是地编报征地费用，财务部、营房部等部门也想方设法为他们解决经费。