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我国铁路运营管理现代化迈出重要一步 铁道京沪圈运营管理试用计算机 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-12-31
第3版()
专栏:

我国铁路运营管理现代化迈出重要一步
铁道京沪圈运营管理试用计算机
本报讯 “铁道京沪圈运营管理现代化系统”第一期工程,以列车编组顺序表(简称“运统一”)为信息源的车流确报系统,已于最近在京沪圈的十二个铁路分局试投产;以货运工作日况报告(简称“运货五”)为信息源的卸车预报系统,已在上海局的四个分局试运行。这是我国铁路运营管理工作的一次突破。
京沪圈包括北京、济南、上海三个铁路局所管辖的铁路,分布在八省三市,营业里程达一万多公里,货运量约占全国铁路的40%,货运密度最大的区段为全路平均数的三倍。这一地区的干线和编组站都处于紧张状态。为了缓和这种局面,保证晋煤外运,铁道部决定在京沪圈进行铁路运营管理现代化试点。这个系统的总体设计,于今年8月全部完成,包括五个分系统,十个子系统。五个分系统是:运输计划管理、货运实时情报管理和指挥、机车运用及检修、编组站现车管理、财务和统计报告。“运统一”是货运实时情报管理和指挥系统中的一部分,“运货五”是运输计划管理系统的子系统。
以前,铁路的车流信息传递,都是靠电报、电话来实现,几十年来几乎没有变革。编组站把各种车辆按照一定的要求编成列车以后,将列车的全部信息(包括每辆车的车种、车号、载重、到站、品名、收货人及注意事项等)编制成列车编组顺序表,并把它传输到相邻的编组站和分局,作为计划指挥及车站编制作业计划的原始信息。分局收到这些信息以后,需要经过报务员译电、预确报调度员划分方向号、计算、统计、归类等一系列工作,使之成为计划调度员编制计划的依据。这一过程占用了大量时间,计划人员的精力主要用于数字的整理,无暇思考计划。
现在采用计算机以后,利用原有的通信线路完成信息传递,经过计算机处理,最后在汉字打印机上输出一份完整的报表,出报时间由原来的三十分钟左右缩短到一分钟左右。该系统去年11月份试验成功,经过近一年时间的试运行,10月1日转入试投产。现在十二个分局的机器都能二十四小时昼夜运行。应用电子计算机处理确报,出报快、及时、准确、方便,在工作中已初见成效。北京分局各调度台都已装上查询终端,调度员只要在查询终端的键盘上输入相应的命令,几秒钟内即可查找到所需的资料。
铁道部在组织实施京沪圈运营管理现代化系统的同时,正在向京广、东北等铁路线推广这个成果,以圈带面,争取早日实现全路运营管理现代化。 (陈竹生)
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