齐齐哈尔车辆工厂把调解组织联成网 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　齐齐哈尔车辆工厂把调解组织联成网
无论在哪个工厂，职工之间、职工家属之间，都可能产生矛盾和纠纷。那么如何才能使它消灭在萌芽状态，不致激化呢？
齐齐哈尔车辆工厂曾经发生过这样一件事：一名工人与其妻原是同窗好友，婚前感情很好。但结婚之后，他常常打骂妻子，女方不堪忍受，提出离婚。车间调解委员会多次调解无效，把纠纷交到厂里。工厂调解办公室的同志认为，这一对夫妻过去感情基础较好，有解决矛盾的可能性。他们与车间调委会共同制订方案，一起家访谈心，主持调解会。他们向男方指出，打骂妻子的行为是由于封建夫权思想作怪。夫妻间只有平等互爱，才能在一起幸福地生活。由于车间和工厂调解人员共同对他进行帮助，这位工人终于认识了错误，当着妻子和大家的面作了检讨。最后，这对反目夫妻又和好如初了。
有一次，这个厂动力车间的一位男工用下流语言和行为调戏建筑车间一位工人的妻子，结果两名男工双方产生了矛盾，甚至还动起了刀子。动力车间和建筑车间的调委会了解到这个情况后，立即联合进行调查，并采取各自做本车间职工思想工作的办法，防止矛盾激化。由于他们主动配合，处理及时，纠纷很快得到解除。现在，齐齐哈尔车辆工厂的调解机构已具有相当规模。他们建立了工厂调解办公室、车间或科室调解委员会、工段或班组调解小组三级调解网，调解人员达一千七百二十五人，每年受理二百多件各种纠纷。小鹰