少开会，多下去，实行面对面领导　广州市委经常现场办公尽快解决难题 [复制链接]

第1版()
专栏：

少开会，多下去，实行面对面领导
　　广州市委经常现场办公尽快解决难题
本报讯　整党以来，中共广州市委切实改进领导作风，跳出“文山会海”，深入基层，调查研究，多次带领有关部门负责人到现场办公，就地拍板，解决了一批重点建设工程的紧迫问题，以及老大难问题，从而提高了办事效率，带动了各级领导作风的转变。
广州市委把改进领导作风列为整党的一个重要内容。他们针对机关文件多、会议多、扯皮多、办事难、作风拖拉等现象，作出“少开会，多下去，实行面对面的领导，更多地到基层解决问题”的决议。目前市委常委，以及市顾委、纪委、人大、政协的正副职负责人已建立各类联系点四十二个，去年9月以来，市委常委到点上搞调查研究达五十四次，帮助解决问题。
1985年，广州市委在十一个月内，召开现场办公会议十三次，解决了一系列难题，取得了显著效果：
解决了一些重点建设工程的燃眉之急，保证了工程建设的顺利开展。比如，广州市的供电量日益不足，日缺电近三分之一。市委、市政府于1985年年初决定采取“近水救近火”办法来办电，首批利用六间工厂的现有锅炉发电和新建一个变电站，这样将可新增十万千瓦的发电装机容量，每日可新增一百多万度电。正当工程进入紧张的施工安装阶段，由于原材料涨价等原因，工程衔接、设备配套等也出现了扯皮现象。市委主要领导同志及时带领有关部门的负责干部于1985年10月12、13两天，到现场召开办公会议，当场拍板批准所需经费和物资问题，保证了工程的顺利进行。
1979年市里就决定将广州师院从东山搬到广州北面的桂花岗，并划出二万多平方米的地皮作建校用。但是，有关部门不执行市里的决定，擅自将一部分地皮划给其他单位建宿舍，一些农民也趁机侵占了几千平方米，此事扯皮扯了六年仍未解决。市委领导经过调查研究及有关部门负责人现场会议作出决定：农民占用的地皮全部退出；有关单位的宿舍用地另外划给；学院背后的山地，在维护绿化的情况下可作教学用地；另拨二百七十万元作为学院的征地费用。从而结束了六年的纠纷，全院师生皆大欢喜。
（岳宗）