不要屈了人才 [复制链接]

第1版()
专栏：每周论坛

不要屈了人才
裴艺元
生活中，常常有一些人，颇有才华，工作勤恳，成绩也较突出，可是周围却流言不断。领导把他们看成“两头冒尖”的人，不敢重用。群众对他们表示同情但无能为力；有的认为他们未被起用，即说明传言不假。可到底有什么问题，谁也说不清楚。不少人就在不清不楚的是是非非中，消磨着“黄金时代”。有的渐渐气馁、消沉，有的不得不想办法另找“用武之地”。这种情况，埋没、浪费人才，耽搁四化大业，实在让人痛心。
究其原因，主要是某些领导干部思想作风上的毛病造成的。
一是先入为主，一锤定音。完人，在现实生活中是不存在的。一些有才能而初露头角的“尖角小荷”，更不会尽善尽美。如果有人蓄意诽谤，总能找到一点口实。领导干部要是对各种意见缺少分析，缺少认真的调查核实，将“马路消息”、“多次传言”信以为真，把自己第一次听到的，或从什么“来信”中看到的东西镂骨铭心，对某人有了不好的印象，那就很难抹掉了。任凭有人举贤荐能，反映真实情况，他还是老话一句：“某人嘛，听说有某某问题啊！”这种先入为主、偏听偏信的作风，不仅埋没人才，还助长了歪风邪气，使能人受气、庸人神气。
二是“左”眼看人，抱有偏见。长期以来，由于“左”的思想影响，有些同志对某些政治好、有专长的人，因作风不象自己，总看不惯，主观臆断，横加挑剔。例如，把某些有才能者的改革创新、爱提建议，看作标新立异，追名逐利；有些同志珍惜时间、钻研业务，则被视为“孤芳自赏”、“不问政治”；把一些人喜欢在业余时间看书、写稿，叫做“不务正业”、“向钱看”；至于敢于发表独到见解，敢于提出不同意见，更被指为“骄傲”、“狂妄”、“目无领导”。
三是怕惹是非，怕担责任。有些人久搁不能起用，还有一个原因，就是某些领导干部对有争议的干部，明知某些异议论据不足，却不去调查研究。用吧，吃不准、摸不透，怕出了纰漏承担责任。不用吧，又觉得缺少人才事情办不起来。于是出现了“似用非用”、“大材小用”、“半疑半用”等现象，使一些人背着“包袱”，常年处于“考验”之中，不能放手施展才能。
一个单位要打开局面，要使事业兴旺发达，不善于发现和起用大批人才，是不可能的。木秀于林，易遭“风摧”，领导者就更应该细心培植，加以保护。如果因遭风摧，马上砍伐，或者听之任之，“秀木”就会越来越少。要想充分发挥人才的潜力，必须多方面地了解人，无微不至地关心人，满腔热情地培养人（也包括细心帮助他们克服某些缺点），大胆起用德才兼备的人，不使任何有真才实学、有开拓精神和能力的人受冷遇、受委屈、被埋没。这样的领导，才能把改革和建设推向前进。