磨刀不误砍柴工 职工教育获大益 南昌手表厂办起多层次多形式教育体系促进生产发展 [复制链接]

第3版()
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磨刀不误砍柴工 职工教育获大益
南昌手表厂办起多层次多形式教育体系促进生产发展
本报讯 记者赵相如报道：近两年来，南昌手表厂办起了职工学校、技工学校、电大教学班、刊授党校分校、江西手表维修培训中心等多种教学机构，形成了多层次、多形式的适合本厂特点的职工教育体系。参加学习的职工有二千六百多人次。去年该厂被南昌市授予“尊师重教先进单位”，被评为“职工教育优胜集体”。
南昌手表厂是以生产机械手表为主的中型国营企业，现有职工一千八百多人，其中青壮年职工占70％。该厂领导认识到：钟表工业世界性的迅猛发展和剧烈竞争，给手表的新产品开发提出了更高的要求，必须加快职工教育步伐，迅速提高职工的素质。为此，该厂把职工教育工作列为第一件大事来抓。
要发展职工教育，首先应该充分调动教师的积极性。厂里决定，从事教育工作的同志每人向上浮动一级工资；教师与技术人员一样发给书报费；绝大部分教师住进了厂内宿舍；重视提高教师的教学水平，两年中先后派出九名教师到高等院校进修，费用由厂里负担。
其次，厂领导切实做到“四个舍得”：一是舍得花精力抓教育，多次开会，切实解决职工教育中出现的实际困难。如参加夜校学习的职工回家有困难，厂领导作出决定，派专车送回家。厂领导经常参加各种教学活动。二是舍得抽骨干参加学习。现在厂办电大班三十六名学员及各种成人高等教育的七十多名学员，绝大部分是生产技术骨干，有些是中层干部。三是舍得投工时。厂办的各种学习班大部分是脱产半脱产的，对参加成人高等院校学习的同志每周还给两个半天作为学习时间，并给他们一个月的毕业实习时间。四是舍得花钱。按规定全厂每年职工教育经费为一万二千元，这两年该厂职工教育经费每年都在三万元以上。对于近二百名参加夜校学习的职工，每晚给五角钱的奖学金。从去年10月起，该厂又从全厂奖金中拿出4％作为职工教育奖学金使用。同时全厂职工教育校舍不断新建，现已有九百平米，平均每个职工达到零点五平米的标准。
与此同时，该厂对已具有高中文化的职工开办了《机械制图》、《手表加工工艺》、《手表结构原理》等技术业务学习班。机修车间钳工班，过去不能承担大修任务，通过技术业务学习，现在已能独立承担全厂大修任务。
近两年来，该厂由于职工素质提高，面貌大变。1984年，全厂由“包袱户”企业变成全面完成各项经济技术指标和上交利润指标的企业。1985年，全厂上交税利一千五百多万元，可比产品成本下降14％，成了南昌市轻工系统中经济效益指标完成得最好的一家工厂。