采取稳定、完善、提高的方针 加强大中型企业新班子建设 尉建行指出当前主要抓好四项工作 [复制链接]

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采取稳定、完善、提高的方针 加强大中型企业新班子建设
尉建行指出当前主要抓好四项工作
本报讯　新华社记者黄奉初、本报记者王天铎报道：应当采取稳定、完善、提高的方针，进一步加强大中型骨干企业领导班子的建设。这是中共中央组织部部长尉建行16日在全国经济工作会议上提出来的。
尉建行在讲话中回顾了1982年以来大中型骨干企业领导班子的调整工作。他说，经过调整，企业领导班子的素质发生了显著的变化。四十几岁的干部已成为领导班子成员的主体部分，在年龄上基本形成了梯队结构。大中型骨干企业领导班子中具有大专以上文化的占74％。
尉建行说，新班子主持工作后，多数企业的面貌都有不同程度的变化，表现出几个明显的特点：一是政治上同党中央保持一致，思想比较活跃，搞改革的积极性比较高；二是注意科学管理，重视技术进步；三是注意团结，新老干部合作好，事业心强，工作勤恳实干，以身作则。
尉建行对进一步加强新班子的建设发表了意见。他说，对调整以后的大中型骨干企业领导班子，从整体上说应采取稳定、完善、提高的方针，而且把重点放在提高上。当前主要抓好几项工作：
首先，必须切实加强新班子的思想、作风建设。办法是认真学习马列主义的基本理论和党的方针、政策，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持民主集中制，树立扎扎实实、力求实效的工作态度和工作作风。
建立正常的干部交替制度使企业领导班子经常保持朝气和活力。企业领导干部一般不超过五十五岁的任职年龄界限，职能部门的干部的任职年龄可以适当放宽。要使四十多岁的干部成为企业领导班子的主要成分。新干部要做到能上能下，形成制度。
配备好总工程师、总经济师、总会计师，进一步改善企业领导班子的结构。他们都是企业领导班子的重要成员，同副厂长一样有职有权，在政治上、生活上享受同样的待遇。
干部工作的一些工作制度、管理方法、任免程序等，要作相应改革，以有利于厂长负责制的实行。干部制度的改革，有几项要很好坚持：一是党管干部的原则必须坚持；二是选拔干部要充分走群众路线，要在一定范围内进行民主推荐和民意测试或民主评议，依靠群众选拔干部、考察干部、监督干部。