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建立市领导县的新格局 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1986-01-19
第2版()
专栏:我说经济改革

建立市领导县的新格局
程干桐
现在,多数地区都建立了市领导县的体制,使中心城市的作用得到了发挥。但是,一些县反映,他们并没有从城市得到多少好处,有的还觉得不如专署领导好。
问题是存在的。但是,如果用老的观念,以为市领导县就是城市要给县多少钱,并且要求各方面给县单方面支持,目前由于城市本身的财力、物力有限,是不现实的。对市县之间如何发挥各自的优势,形成多种经济网络,我们还缺乏成功的经验。多年来由于条块分割、城乡分割,造成商品经济不发达,流通不畅的状况,至今仍然是市县之间联系的一道屏障。
要解决这个问题,必须有计划地发展商品经济,建立市领导县的新格局。也就是用发展商品生产、商品流通的办法,使市领导县的作用充分发挥出来。
城市要把工业这条腿伸下乡。工业是城市的优势和经济实力之所在。用多种形式把工业送下乡,组织以名优产品、先进行业、大中工厂为依托的城乡、工农之间的企业群体,是一种行之有效的办法。合肥市在1985年抓了一下工业产品的零部件扩散,就起到了很好的作用。这既有利于城市工业的更新改造,而且逐步增强了中心城市的吸引力和辐射力,促进了农村工业的发展。
县要把农业这条腿跨进城。农业是县的基础和优势。农业如果能形成各种各样的商品基地与城市挂上钩,有的形成农工基地、农商基地、农工商或农工贸(外贸)基地,分别同城市的对口行业、工厂、企业联系,用指导性计划和经济合同相对地稳定下来,就会使农业真正走商品化、专业化之路。例如,合肥有啤酒厂,县就可以与之挂钩形成农工结合的啤酒大麦商品基地,有肉类联合加工厂,县就可以安排瘦肉型猪生产,形成农工贸结合的出口商品基地,等等。
总之,城市把工业送下乡,县把农业带进城,形成商品生产、流通的经济网络,应当是市领导县的新格局。
(注:作者是合肥市计划委员会工作人员)
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