全国经济工作会议总结企业整顿经验并提出新目标 向管理要质量要效益要后劲 [复制链接]

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专栏：

全国经济工作会议总结企业整顿经验并提出新目标
向管理要质量要效益要后劲
本报讯 记者李茜报道：目前正在召开的全国经济工作会议，认真总结了四年来对企业进行全面整顿工作的经验，研究探索了我国企业管理现代化的问题，并对“七五”期间进一步改善和加强企业管理提出了新的要求。
四年来我国企业整顿工作取得很大成绩，企业素质有了不同程度的改善，管理水平普遍提高，主要表现在：企业的生产经营指导思想有了转变，初步树立了市场观念，金融观念，投入产出观念、人才观念，多数企业已经开始由封闭的单纯生产型逐步向开放的经营开拓型转变；管理方法开始由传统的经验管理逐步向科学的、现代化的管理迈进；企业的应变能力、竞争能力、自我改造和自我发展能力有所增强。
会议认为，我国企业整顿的主要经验是：
一，建设好企业领导班子，是进行企业整顿、加强管理、搞活企业的前提。在建设新的领导班子中，坚决贯彻干部“四化”的方针，正确处理“文凭”与“水平”、班子成员素质与群体素质、年轻化与合理年龄结构的关系。
二，加强管理基础工作和完善企业内部的经济责任制，是推动改革，实现管理现代化的重要环节。许多企业的经验证明，基础工作越扎实，经济责任制越完善，越能有效地推动企业管理的现代化。
三，坚持整顿与改革相结合，是改善管理，搞活企业的有效途径。整顿企业既是阶段性的任务，又是一项经常性的工作。今后在推进改革和改善企业管理中，还需要结合新情况和新问题，进行必要的整顿工作。
四，坚持两个文明一起抓的方针，是端正企业的社会主义方向，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍的可靠保证。
会议就“七五”期间进一步加强企业管理，推进管理现代化，提高企业素质问题提出奋斗目标。要以提高经济效益为中心，把提高产品质量、降低物质消耗作为主攻方向，挖掘企业内部潜力，向管理要质量，要效益，要后劲，在不断增加国家财政收入的同时，增强企业自我改造、自我发展的能力。