管理环环相通 责任层层明确 人民瓷厂内部改革成龙配套 [复制链接]

第2版()
专栏：

管理环环相通 责任层层明确
人民瓷厂内部改革成龙配套
本报讯　企业内部的成龙配套改革，给江西景德镇市人民瓷厂带来了生机和活力，出现了基础“细胞”活跃，管理环环相通，责任层层明确，产销持续增长的好势头。一九八四年实现利润比一九八三年增长百分之一百三十二，去年一到十二月上旬，盈利又比上年同期增长百分之一百零四，被评为轻工业部和江西省经济效益先进单位。
该厂企业内部改革有计划、有步骤，逐项、逐级在全厂实行，上下左右纵横连锁的成龙配套。在体制上，他们改革过去那种厂部统得过多过死的大包揽呆板局面，把干部选用、人事调配、职工奖惩、奖金分配、物资选购等权力全部下放给分厂。在管理上，将全厂销售、成本、利润的总目标，转化为分厂、部门和个人的具体目标，同职工的经济利益紧密挂钩，使企业生产经营的总目标落到实处。在经济责任上，实行利润包干、超产记件、超额利润分成、成本控制、减亏增盈、一包三定等七种主要形式的经济责任制。在生产经营上，搞好信息反馈，减少市场滞销的白胎瓷、单件瓷和一般日用瓷生产，积极提高青花瓷比例、增加优质名牌产品和发展青花配套率，并不断创优创新，提高了企业的竞争能力。
（曾桂保 余炳林）