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领导带头 提高为基层服务水平 济南市整顿机关作风标准高要求严 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1986-02-03
第4版()
专栏:

  领导带头 提高为基层服务水平
  济南市整顿机关作风标准高要求严
本报讯 据大众日报报道:山东省济南市在整顿机关作风中,把提高为基层服务水平作为一个重点,坚持高标准、严要求,不搞大呼隆、一阵风,扎扎实实,立说立行。市委、市政府的领导带头深入实际,一千多名机关干部下到基层解决问题,一百零九个部委办局普遍推行了目标化管理,实行了目标责任制,工作效率大大提高。1月上旬和中旬,全市工业生产、市场供应和各项工作呈现出好势头。
今年一开始,市委专门召开会议,总结工作,分析形势,把加强市级机关思想作风建设做为今年工作的重要突破口来抓。1月10日,市委召开市级机关局以上干部大会,就转变机关作风做了动员部署。
各单位以中央和省、市委整顿机关作风的要求为标准,联系实际,查找问题,落实行动。广大干部精神面貌为之一振,以新的姿态、新的作风、新的面貌,开创工作新局面。十七名市委常委、副市长,今年半个多月的时间,下基层七十六天,到七十四个基层单位了解情况,解决问题。另据十八个部委办局统计:有一百二十名领导干部,带领三百名机关工作人员,深入到二百三十个基层单位,解决了八十五个影响改革和生产的实际问题。纺织系统是济南市工业生产的“大户”,但因供电不足,严重影响生产。省委副书记兼济南市委书记姜春云,亲自到纺织公司与基层干部一起研究解决办法:决定采取搞“协作电”、“自发电”,压缩耗电大、效益差的“电老虎”等措施,以保轻纺、保出口。市物资局的领导带领金属、木材、化轻、建材、生资等公司的干部,以十天的时间,先后走访了七个工业局和二十个企业,现场解决企业物资供应上的燃眉之急。
济南市这次整顿机关作风的一个显著特点,就是改变机关领导方法和管理方式,推行目标化管理,实行目标责任制,改变了过去机关工作是“软任务”、“橡皮尺”,孬好都能混下去的现象,形成了“全市重担大家挑,人人头上有指标”的局面。市委、市政府十七名主要领导干部,将全市工业生产、城市建设、第三产业、科教文卫和政治工作等五个方面、四十六项主要指标,逐一落实到人,并形成文件,公布于众。各部委办局也将市里给的任务、指标逐项分解,层层落实。这样,广大机关干部有了压力、动力和活力、激发了工作主动性和积极性。市经委落实领导目标责任制后,积极帮助基层算细帐,挖潜力,加强生产调度指挥,打破了过去“年初松口气,年底大突击”的老习惯。今年一开始,工业总产值就创历史同期最高水平。历下区委、区政府,为更好地落实目标责任制,埋头苦干,扎实奋斗,全区1月上旬完成工业总产值三百三十二万元,比去年同期增长26.2%。
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