搞活物资市场　扩大服务领域　益都县物资局走活三着棋 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　搞活物资市场　扩大服务领域
　　益都县物资局走活三着棋
本报讯　记者贾建舟报道：山东省益都县物资局从搞活市场出发，大胆改革现行的物资分配制度，不断开拓新的服务领域，发挥了物资部门在商品流通中的主渠道作用。
益都县物资局是全国物资系统的先进集体。去年全局销售额达一亿二千八百万元，上缴利税一百五十五万元，均比1981年增长四倍以上。“六五”期间，该局从全国各地购进的钢材、木材、煤炭等主要物资中，计划外的就占93％左右。这些物资不仅弥补了工农业生产的严重缺口，而且还拿出40％左右销售给邻近地区，辐射范围达六省八市。
益都县物资工作做得这样好，关键在于走活了三着棋。
第一着：打破传统模式，变单纯的分配供应型为经营服务型。近几年来，他们在管好分好计划内物资的同时，积极开拓计划外的物资市场，由原来上级供应什么分配什么，转变为工农业生产需要什么经营什么。他们在全国各大城市设立起十二个物资采购办事处，并派出三百多名采购员，长年累月地从事物资采购工作。
第二着：打破经营界限，扩大物资部门的服务范围，一业为主，综合经营，把物资部门办成了多功能的服务机构。1984年，为了解决烟农急需饼肥的困难，他们从东北购进大豆五百七十吨，加工后的豆饼全部供给了烟农。仅黄烟一项，全县农民人均增收四十八元。
第三着：打破条块封锁，发展多种形式的横向联系。他们除在内部建立信息组织外，还参加了跨地区、跨行业的采购信息服务网，同有关单位保持着密切的联系。在横向联系中，做到互通有无，货畅其流。物资渠道越来越多，经营范围越来越广，社会效益越来越好。