关键是要代表农民——关于供销社改革的一点看法 [复制链接]

第2版()
专栏：农村经济论坛

　　关键是要代表农民
　　——关于供销社改革的一点看法
　　曹小宁
全国供销系统已进行了三年多的改革，有人认为改革已搞得差不多了。其实，农村经济发展的新形势正向供销社提出更新、更大范围的改革要求。
目前，我国农村已是家庭承包经营为主，较之“大锅饭”式的经营是一大进步，但小而全式的经营方式，很难大幅度提高农副产品的商品量。要进一步发展商品生产，就需要联合，需要合作，需要搞好流通领域中的服务工作。
在流通环节，供销社承担着这一重任。目前，全国供销社系统已拥有三万六千个基层社，六十四万个网点，二万八千个加工企业，二百六十亿元固定资产和流动资金，四百三十万职工，已经形成了连接全国城乡的经济网络。供销社能否起到引导农村经济转化的作用，完全取决于其自身的改革程度。
供销社的改革，不能满足于“清股”、“扩股”、恢复到五十年代初期的水平，而应彻底改变它与农民之间只是买卖关系的现状，使供销社与农民的利益一致起来，你中有我，我中有你，能代表农民的利益同政府及一切与农民有经济往来的组织机构对话。
供销社的根本任务在于，通过流通环节的联合，向生产环节渗透，为农业生产搞好产前、产中、产后服务。当然，供销社在技术、资金等方面不可能包罗万象，但可以采取多种形式与其它专业部门合作，为农民服务。供销社应该打破行政区划界限，发展跨县、跨地区、跨省的联合。在经营方式上，可以试行代理制，供销社收取一定手续费，盈余返还给农民，把农民紧紧地吸引到自己的周围。
在供销社体制改革初期，人们就期望能代表农民的利益，办成农村综合服务的中心。供销社要担当起历史的重任，应该把立场移到农民一边。